你的職場運氣,藏在你的工作方式里

2019-02-21 04:21:29

一份看似很簡單的工作,你的9個前任都沒有挖掘出意義,你卻做到了。這樣的你一定是職場的贏家。

01

我常常聽身邊的人抱怨:

我的工作很簡單,一點技術含量都沒有,再這樣下去,我要廢掉了。

每次聽到這些話,我總是想:世界上也許存在簡單的工作,卻不存在簡單的成功。

換句話說,要把一件看似看似很基礎的任務做好,其實也是需要付出辛勞和智慧的。

作家李尚龍分享了一個故事:

有一次,他帶著影視團隊拍戲的時候,有一個叫小宋的小伙子站在片場門口足足兩天。

到收工的時候,小伙子找到了他,只說了一句話:

龍哥,我不懂電影,但我想為你工作。

當時,各崗位的人員都配備齊了,只剩下跑腿打雜的活時常缺人。

李尚龍當時也沒多想,覺得小伙子比較年輕,能幹活,就讓他負責給整個團隊的人買便當。

在片場裡,“買便當”屬於最沒有技術含量的活,你幹了十天,也不見得有人會記得你的名字。

很多人做一段時間都受不了這份瑣碎離職了。

所以,面對一臉熱忱的小宋,李尚龍並沒有放在心上。

李尚龍

但後來,發生的一件件事,卻讓他對這個小宋越來越上心。

上班第一天,小宋就根據每個人口味和喜好做了記錄,然後分別從財務預算、口感體驗、用餐禁忌、時間安排等幾個方面,做出了好幾個備選方案。

李尚龍很驚訝,一個再簡單不過的“訂飯”工作,還能這樣細緻入微。

以前,好多人做這份工作,都覺得太簡單了。

於是,網上隨便點幾個單子,或者給附近的店家打個外賣招呼。

只有便當送到劇組就行,好不好吃、喜不喜歡吃,都不在考慮範圍內。

大家嘴上不說,可是全劇組的人每次提起吃飯,心裡都不太來勁兒。

小宋訂的“便當”不僅口感佳,還預算得當,立刻贏得團隊上下一致的好評。

有句話說得好:一份看似很基礎的工作,你的9個前任都沒有挖掘出意義,你卻做到了。那么,你一定是職場的贏家。

認真對待工作的小宋很快入了李尚龍的眼,不僅是買便當,交代過的其他工作,小宋都能舉一反三。

隨著團隊項目增多,李尚龍大膽啟用還是新人的小宋。

不負眾望,小宋很快成為了他們團隊的核心員工。

在工作中,我們總會抱怨沒有機會,把背景和關係當做藉口。

但現實的情況卻是,還有很多很多的人,從最基礎的底層逆襲成功。

剛開始時,他們都是毫不起眼的螺絲釘。區別在於:有的人把簡單看成隨便做做,而有的人卻在簡單里精益求精。

還是李尚龍說得好:

這世上沒有一份工作不簡單,如果只是隨便做做,那做什麼都簡單。但想要做好,其實一點也不簡單。

02

網路大V咪蒙寫過一篇《職場不相信眼淚》的文章,在網上被人噴得很慘。

大意是,咪蒙公司招進來一個大學畢業生,還在實習期。

來公司三天,基本乾的都是跑腿打雜的活,每天下樓好幾趟,都是幫老闆拿外賣。

這位實習生抱怨:上了四年本科,不是為了給人送外賣?

於是,咪蒙說:

不要覺得做雜事就是委曲求全,年輕人就應該從雜事做起。

眾網友diss咪蒙是“大材小用”、“分工不明”。

我倒覺得咪蒙的話雖然有些偏頗,但有一點卻引人深思:你對待工作的方式,來源於你對待工作的態度。

送外賣、拿快遞,訂機票,打掃衛生,整理資料,抄寫筆記等等,都可以算得上簡單的雜事。

在有些人眼裡,這些雜事費時間、費精力,簡單沒有前景。

但在有些人眼裡,這是一個拉近人與人距離,學習對方知識、思想和能力的絕佳機會。

我單位一個91年的同事羅寧,今年提崗了。

從辦公室一個新入職的普通文員,到分理處的負責人,她只用了兩年。這在我們金融系統,實數火箭速度。

普通櫃員的羅寧,是通過內部考試招進辦公室負責後勤。

辦公室科員眾多,剛進來的他實在毫不起眼,每天的工作就是被打發做一些打掃衛生、影印檔案、檔案分類、接聽電話、收發快遞和訂餐買飯的活。

有人勸他說,這樣的工作既體現不了價值,也鍛鍊不了技能,要想辦法儘快轉崗去核心業務部門。

羅寧並未所動,而是把這樣的雜活踏踏實實幹了一年,但改變卻是潛移默化。

一些大型的會議籌辦,他成了參與人;下傳的戰略發展檔案,他成了主筆人;領導出入重要飯局,他成了陪伴人。

辦公室崗位優勝劣汰,很多人被下放調離,他卻成了領導的專屬文秘。

閒聊談起他的升職經驗,羅寧笑言他可沒有什麼過人的本領,就是:簡單的事,積極用心的去做。

當你認真積極去做一件事時,會發現很多機遇。不怕工作簡單,就怕從中一無所獲。

比如檔案檔案是學習歷史精髓,接聽電話是了解最新信息動態,訂餐買飯是掌握上級喜好口味,快遞傳送和打掃衛生是接觸溝通機會。

只要用心,工作再簡單,你可以找到提升歷練自己的方法和渠道。

哈伯德在《把信送給加西亞》中說:

工作本身沒有優劣之分,工作是否單調乏味,往往取決於我們對待它的心境,每一件事都值得我們做好。一步一個腳印地向上攀登,便不會輕易跌落。

工作不分高低貴賤,但工作態度卻有高下之別。

對待工作不能只看它的本身,而要著眼於它讓我們成長之處。

03

聽過一句話;工作要善用“巧”勁兒,慎用“蠻”勁兒。

朋友王娜最近剛剛接手了一份工作,在一家公司做人力兼職出納。

前任離職的原因,是這份工作太累。各種人事編排、薪酬發放、款項報銷等等,深感力竭。

等到交接的時候,前任對她大吐苦水,說這份活簡單是簡單,但工作量太大需要經常熬夜加班,希望王娜能夠挺住。

朋友本來一陣擔心自己羊入狼窩,但隨著工作一件件地交接,她終於明白這份“繁重”工作,其實是前任自己給自己挖的坑。

比如,可以用一些快捷鍵盤完成的事,非要一個個去敲打。

可以設定電腦程式直接導入報表的事,非要一行行手工查找和錄入。

可以通過一些辦公軟體去簡化程式的事,卻要一遍遍重複勞動。

難怪工作效率低,完全是因為沒有找到那個“竅”。

接了手的王娜,便用自己“竅”道,將工作重新整理了一遍。分門別類,整齊有序,電子化辦公效率大增。

蠻就是不做多想提手便乾,很容易陷入量的堆積。

巧就是多思多慮對症下藥,用最有效的辦法提高質的升級。

埃克拉寒爾在《麥肯錫卓越工作方法》中提到:

你要時不時地從正在做的事情中抬頭想一想,問自己一些最基本的問題。你在做的事情對解決問題究竟如何?它是如何推進你的思路?

比起忙亂無章的吃苦下力,提升我們的工作能力和工作效率才是根本。

04

歸根到底,工作中最重要的事,是要學會正確的思維方式。

有句話說得好:不要為了工作而工作,要為了解決工作而工作。

解決工作的辦法就是我們的工作思維,它決定了我們的工作效能。

而所謂正確的工作思維,大概包括一下幾點:

一、目標導向

要有未來時間觀念,明確工作的大致方向,確定工作的目標步驟。

只有以目標為導向,開展工作,我們才能從紛雜繁亂的信息中,找到正確工作思路。

二、全局把控

工作與工作之間的關係千絲萬縷,要對工作形成整體印象,才能從全局出發弄清工作框架,找到工作串聯和銜接的最佳渠道,分清工作項目的主次程度。

三、深度思考

工作不能流於表面,要多問自己是什麼、為什麼、如何做。

通過一步步提問假設聯想,從而找到工作的核心關鍵。

再發散思維,對自己的工作內容和方法抽絲剝繭,找到最合適的解決辦法。

四、提升速度

職場競爭力其實就是生產力競爭,誰的速度越高誰的效率越高。

工作一旦落實,務必提前開始動工,留有充足的時間計畫、執行、檢查和改進。

卡爾.紐波特說過:正確地工作,比正確的工作更重要。

比“簡單不簡單”更重要的是“認真不認真”。雜事無小事,全看我們怎么去看待。

當我們認真積極地對待一件工作,我們就能找到它的精髓。

當我們打開自己的思維,我們就能發揮最大的工作效能。

當我們努力高效的完成工作時,我們就有機會獲得我們想要的逆襲。

工作無大小,在於心,在於人。

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