身在職場不能不知道怎樣讚美領導

2019-03-12 18:34:18

怎樣讚美領導

①要選擇上級最喜歡或最欣賞的事和人加以讚美。

卡耐基說:“打動人心最佳方式是跟他談論他最珍貴的事物,當你這么做時,不但會受到歡迎而且還會使生命擴展。”

切忌對無中生有的事加以讚美,若你這樣做,會使人們感覺到你是在“溜須拍馬”,而心生厭惡感。

②讚美必須是由衷的,虛情假意的恭維不僅收不到好效果,甚至會招惹麻煩。

③要善於把握時機,該讚美時應及時讚美。

④不要在讚美上級的同時讚美他人,除非是上級喜歡的人,即使你讚美他人也是給上級做鋪墊而且要適時適度。

⑤讚美最好由第三者尤其是上級最信賴的人轉達效果更佳,而且也顯示了你對上級的尊敬。

儘管當面讚美可以直接地獲取對方的好感。但是,對於某些比較敏感的人,尤其是那些過去彼此間有一定隔閡的人來說,它常常會引起某些誤解,認為你是別有用心,或者是另有所圖。

與此相反,背後的讚美卻可以更深切地贏得對方的尊敬。

因為,就對方而言,他會認為你對他的讚美是真心的,由衷的,而且不帶有功利性目的,由此為今後進一步的交往奠定了堅實的基礎。

也許有人會說,在背後讚美別人,他怎么會知道呢?

他又如何會在內心感激或信任你呢?

這種顧慮是沒有必要的。

一來這種顧慮顯得過於虛偽,我們表揚和讚美他人,絕不能僅僅是為了讓對方知道。

二來這種事情或遲或早總會不脛而走傳入對方耳中。

當然,背後的讚美應該和當面的表現一致。

也就是說,即使不當面誇獎,但也應有一定的表情,切不可一方面背後讚揚某人,另一方面在當面時又故意置之不理,面無表情,視同路人一般,這樣也會起到副作用。

值得一提的是,這裡的讚美有別於帶有個人目的溜須拍馬、阿諛奉承的恭維。

恭維是膚淺的、自私的、虛偽的、廉價的,它是假的,就像假鈔一樣,如果你使用,最後會使你惹上麻煩。

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