沒有深度思考的能力,就意味著喪失了你的“錢”途!

2019-02-15 09:12:52

小組會議頭腦風暴的時候,你是不是總覺得自己啥也想不出來?為什麼其他人的idea就像打嗝似的能不停往外蹦,自己卻只有點頭認同的份。明明我也有“認真思考”和“花時間思考”啊,為啥總是出不來效果,難道是我笨?

別急著懷疑自己。其實很多人頭腦聰明,卻往往被思維定式束縛而無意中放棄了深度思考,最終只能得出邏輯不通的答案,事業上也無法取得好的成績。

一般來說,阻礙深度思考的9個思維定式有以下這些:

1. 因果倒置

不理會現象背後的本質,反而以現象作為原因去回答。這種因果倒置的思維定式簡單且大肆蔓延,是最常見的思維定式。

單純以現象作為原因去回答,無非是掩蓋了隱於現象背後的本質。這樣絕不能找到條理清晰的答案。

2. 滿足於普通解決方式

第二個思維定式是指工作生活中遇到不得不解決的問題時,只停留在原先普通的解決方式。

3. 依賴框架

依賴框架,這個思維定式是指沿用某個框架進行信息整理併到此為止。

依賴框架這一思維定式的危險之處在於,通過信息整理本身所獲得的成就感,僅僅來自信息整理而非思考。本來應該助力於深度思考的框架反而使思考停止,偏離了深度思考。

4. 範圍適應

範圍適應是指著眼於事物分類以尋找解釋的思維定式。這在日常生活中很常見,比如下面的對話。

“他太愛較真了”→“因為他是理科生嘛”

但是細細想來,理科生也有很多不較真的,文科生也有很多認死理的。

範圍適應的思維定式最大的問題在於將邏輯基礎建立在世間傳言上,而不是通過自己的大腦思考。

5. 思考止於關鍵字

不深入思考問題,而只是一味追逐好看的關鍵字是十分危險的。

因為這樣很容易讓自己有已經明白的錯覺,從而停止思考。這就是由於關鍵字導致停止思考的思維定式。

6. 執著於初步假設

這是能夠進行假設思考的人才會形成的思維定式,具有一定高度,可以說是逐漸適應了有效果有效率的思維方式的人才會落入的圈套。

典型的症狀是在議論中頻繁使用“但是⋯⋯”“然而⋯⋯”“可是⋯⋯”。

7. 忘卻思考的初衷

陷入這種思維定式的人往往意識不到自己其實並沒有在思考。忘卻思考的初衷,也可以說是過分沉迷於工作,反而丟失了本來的目的。

比如在說話中忘記目的,在會議上發表冗長的講話時,說著說著就忘了究竟想說什麼,也就是說想傳達的信息不明確。因此,他們也經常被問到:“所以你究竟想說什麼?”

8. 偏重過程

第8個思維定式是指錯把“執行程式”當作思考。

下面的對話是典型的例子。

當上司問“你認為顧客真正的需求是什麼”時,如果你回答:“我認為通過問卷調查可以看出顧客需求”“我會做些準備在下次會議上說明”,便是落入了偏重過程的思維定式。

9. 失去獨立思維

所謂失去獨立思維,是指不知不覺中懶於自己思考,而更多地倚賴他人的想法。

比如對方:“也許我們必須改變工作方法。”

你:“是啊,現在的工作方法效率不太高⋯⋯”

對方:“話說回來,我們的管理層制定的政策確實挺糟糕的。”

你:“對啊,果然還是管理層的問題吧⋯⋯”

這幾乎就是一唱一和地說相聲,但稍微留意一下,就能聽到大量這類的對話。

大部分人都有3〜4個思維定式。如果想深度思考,得出條理清晰的答案,就必須先了解自己的思維定式,讓自己不陷入表面性的思考。從行動上具體改變是克服思維定式的有效手段。

克服思維定式有效的方法就是進行深度思考,或者說是因為我們從來不深度思考才會有思維定式的存在。

所謂深度思考,就是在面對紛繁的表象與外界信息時,心志堅定,不為其所惑,用自己的頭腦抽象化地思考事物,不依賴於外界信息。無論何時何地,只要有少許的時間及思考的意願,都可以進行深度思考的訓練。

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