千萬別為了逃避而換工作

2019-02-26 03:55:23

千萬別為了逃避而換工作

滾蛋

滾蛋

……

WITH SOMEBODY

WITH NOBODY

這些年在上班之餘出去教書,讓我有機會接觸到千奇百怪的各種職場奇葩事件,這其中就包括大量的關於換工作的真實案例,今天就在這給大家分享一個前年我在廈大MBA班裡聽到的故事。

首先交代一下故事的男主:一個27/8歲的廈門土著,國外上的大學本科然後回國工作。一開始在一家大型跨國外企待了三年,從事的是建築相關的項目管理工作,可能是感到在大企業做事太束手束腳的緣故吧,兩年前辭職換到了一家民企擔任項目工程師—這家企業在當地已經開了8年時間,一共有110多人,在當地數中等規模。因為他有留學經驗又在大型企業乾過,視野開闊懂英文思維活躍,因此一年之後老闆提拔他做了項目管理部經理,下面帶著12個人,其中包括了兩個Founder的老臣子(他們是八年前公司一成立就進入的第一批員工,一路跟著老闆摸爬滾打過來忠心耿耿,學歷都不太高也不懂英文,但是有豐富的實際工作經驗,對廈門建築市場非常熟悉,各方面人頭也熟—比如政府質檢局/鑑定機構/施工方……喔對了,還有重要的一點差點忘了:這兩個傢伙都有一個很重要的資格認證,據男主介紹,在他們那個行業有些利潤豐厚/門檻高的項目必須要有這個東東才能申請承接,在當時這位男主還沒有這種認證—因為這是要熬時間才能批下來的)。

好了,前戲搞完了,下面請大家搬好小板凳排好隊注意聽正文了:

像天下所有的公司一樣,這家私企每年也會像模像樣的搞年終考評,然後給每個人發年終獎,第一年當男主剛進去當項目管理工程師時老闆就告訴了他年終獎的發放規則:從頭到尾全程跟完一個項目(從立項/設計/實施到最終驗收合格)能拿5000塊的提成,第一年他自己完成了4個項目,最終過年拿到了5000×4=2萬塊。第二年因為當了經理,需要管理整個部門的工作,因此最終“參與”了14個項目(請仔細注意我的措辭),按照他自己的理解當年應該會分到5000×14=7萬塊—-這下能過個肥年了!於是他年前早早地就和太太訂好了韓日5日游的一切行程,打算等獎金一到手就立刻成行,可是當他興沖沖的在放假前一天和老闆做完年終考評後才知道,自己最終只拿到了4萬塊!而更令他生氣的是那兩個下屬(老闆的老臣子)居然每人都拿到了5萬塊—比他這個經理還高!!這一下他可是真氣的不輕,本來想立刻就去和老闆談判,好好宣洩一下自己對獎金分配“不公平”的鬱悶和氣憤,可最終還是在家人的勸說下硬忍了下來:一來是快要過年了;二來也害怕萬一談崩了被炒掉今後可靠什麼吃飯啊?

這個年就在這種不和諧的氣氛中度過了,本來他的心情經過一個假期的調整都開始平靜了下來,可沒成想節後上班的第一天那兩個得了便宜還賣乖的下屬就給他來了一個下馬威:不知道從什麼渠道這兩個傢伙打聽到我們的這位男主居然年終獎拿的比自己都低,這下可讓他們找到了羞臊自己老闆的好機會(因為這二人一直以來就對大老闆沒有提拔他們做經理心懷不滿,早就恨不得找機會取而代之了),因此二人在辦公室里大張旗鼓地邀請部門的同事一起吃飯,慶祝自己拿到了部門最高額度的獎金---最可氣的是他們居然在上午開會前人最多的時候向大家發出邀請,而且裝模作樣地/隆重地通知了我們這位可憐的男主……

殺人不過頭點地,被這樣羞辱了一番試想換了誰受得了?!於是他一氣之下找到老闆打算好好談談“不公平”的年終獎的問題,可誰成想老闆一開口就直接把他撞到了南牆上:“獎金的發放沒有問題啊,咱們前年就說好的:從頭到尾跟完一個項目才能給5000塊,我早就查過了,你去年真正自己從頭到尾跟完的項目只有4個(5000×4=2萬),其餘的項目你只是參與和指導,因此按規定不能拿獎金,但是考慮到你今年工作範圍擴大了,因此我除了正常的項目獎金之外又多給了你2萬塊。怎么著,就這你還覺得不公平?!沒想到我的好心被你當成驢肝肺了!還有啊,我們HR早就有規定,員工之間不能泄露薪資的信息,你是從哪裡打聽到別人的獎金比你拿的還多的!?作為公司管理人員你不但不能以身作則還明知故犯,這到底是怎么回事今天咱們必須談清楚!!”……

會談過後的第三個月這位朋友最終還是灰溜溜的從公司裸辭了—因為實在咽不下這口氣,但同時在外面又一時找不到合適的工作,於是只好先辭職然後考取了廈大的MBA,打算先上學然後再重新規劃自己的職業生涯。

這個故事後來被我當作經典的案例在“向上管理”的這門課上被反覆提及,用來講解“什麼是和老闆談判的正確姿勢”,以及教導職場中人該如何轉換立場,透過現象看本質,站在上級的角度來理解問題/分析問題並達成共識從而最終將問題解決。關於這一點,今天我就不詳細闡述了,如果大夥有興趣可以關注我的赤兔網路公開課或者去廈大/川大/河海大學的MBA中心蹭課聽,Peter哥保證不收費(但是學校讓不讓你進教室那我可控制不了)。在此咱們重點聊聊他辭職是否合適這件事。

雖說他在我的課上分享這個案例時已經距離事件發生過去1年半了,可這位男生在課堂上談及這個案例時內心的不爽,以及發自肺腑的逃離苦海之後的快樂—用他自己的原話“幸虧當初離開了,不然現在還不知道怎么樣呢?”--- 還是能讓我強烈的感覺到。經他這么一講,倒是勾起了我想要深入探討一下這個問題的興趣,於是我開始發問了:

”請問你今後還想再從事這個職業嗎?還想再待在廈門嗎?”

“當然想啊,我覺得自己挺適合這個職業,而且所處的行業也蠻有發展的,再說我剛結婚馬上就想要小孩因此4/5年之內不想太動盪。”

再問

“如果是這樣的話請你客觀的分析一下,如果自己繼續從事類似的工作那你的優勢/劣勢分別是什麼?”

“唉,讓我想想啊,我覺得自己的優勢有三條:1.有國外留學背景,懂英文,在大型跨國企業待過,如果本土企業將來要想進軍國外市場我的經驗和背景會是加分項。2.學習能力強,具有一些項目管理/帶團隊的經驗。3.工作積極進取態度端正。。。(這些聽起來就有些扯了,暫且先放在這充數)。我的劣勢有三條:1.從業時間還嫌太短,以至於那個很重要的認證還要在這個崗位上熬三年才能拿到。2.我對廈門本地和這個行業密切相關的政府關係/行業圈子/各種規章制度還不是特別熟。3.除了那家跨國企業之外,當地從事這項業務的公司基本上都是民企,老闆之間都非常熟悉圈子不大,我目前在這個圈子裡的知名度並不高。”

繼續問

“那你覺得自己辭職之後這些優劣勢是否發生了改變?如果有請問是正向的改變還是負面的改變?”

“嗯。。。看起來優勢沒有啥改變,可是劣勢反而更大了:比如說那個認證(上MBA的兩年是不能計算在從業年限之內的);各種圈子/人際關係(人走茶涼);更可怕的是我的離職最終讓我老闆十分不爽,他已經跟許多本地公司的老闆罵過我了而且聽說還講了很多關於我的負面評價。。。”

“所以說,你自己想想在這種狀態下的辭職對你今後的職業發展有意義嗎?”聽完我的這個問題,這位小朋友第一次沒有將答案脫口而出而是深深的陷入了沉思。

每個在職場中打拚掙扎的人都不會是一帆風順的,就如同每個企業都有這樣或者那樣的問題;每個老闆都有這樣或者那樣的毛病一樣,這是你我都無法控制的,而且會普遍的存在於你職業生涯的各個時期,以及幾乎你所供職的所有的公司/部門和崗位中。因此坦率的講,這些不愉快的經歷你是逃不掉的—用一句不好聽的話來形容:天下烏鴉一般黑,走到哪裡都一樣。明白了這一點,那以後咱們就千萬別再去給自己尋找藉口,基於我20多年的職業體驗,那些你在這個公司所搞不定的東西(比如說和老闆尿不到一個壺裡去/比如說和同事搞不好關係/比如說因為入職時間短一直無法快速進入最佳的狀態……),一定還會在下一家公司出現,100% !! 面對它/搞定它然後再華麗轉身,這才是職場中最佳的換工作姿勢。我絕不反對年輕人跳槽 – 如果你得到了更好的發展空間;更多的學習機會;更大的表演舞台;甚至是為了更多更長遠的經濟回報,這些都可以成為換工作時的考慮因素。但請切記,有一點絕對不能考慮:

那就是 絕不能為了逃避而換工作!

看到這小夥伴們可能要問了:“喔,Peter哥,我懂了,所以你的意思是說無論我們在現在的工作中遇到了什麼樣的問題都要硬抗著/死撐著,就算憋出內傷了都不能退是嗎?”嗯……怎么說呢?其實這個問題Peter哥之前上課時還真就被問到過:我的一個MBA學生曾經是一家廣告公司的市場部經理,當時正在幫助一個與他們公司配合了快5年的大客戶搞新產品發布會,因為準備時間太短整個活動在上市前搞得非常倉促,為了節省時間於是她和客戶商量將展會布置方案/印刷品確認流程由平常的雙方簽字改為電話口頭溝通,可誰承想時間倒是縮短了,但最終卻捅了個大簍子—因為內部溝通的問題她們公司自己的印刷廠把新產品LOGO的顏色搞錯了(紅底白字搞成了白底紅字)。她的客戶是一個在細節上非常較真的公司,因此堅決要求她將所有的東西銷毀重做—這就意味著她們廣告公司要額外支付50萬的成本,考慮到錯誤是出在自己的一方於是她只好硬著頭皮向老闆(公司的大股東)申請重做,可是她的老闆死活不同意(50萬的真金白銀啊!),而且咬死了不讓她承認自己有錯這個事實,非逼著她將全部責任推給對方(因為對方沒簽字確認),我的這位學生是個虔誠的基督徒,她實在無法接受這種違背自己良心的做法,可不做吧又怕得罪老闆失去這份工作,因此左右為難……

我一直都記得在課堂上當她向我描述這個案例時那種掙扎煎熬的表情:“Peter哥,請問我現在到底該何去何從呢?”。看著妹子信任/渴望的眼神,我猶豫了足有10幾秒鐘沒有開口,因為我在內心強烈的鬥爭著:是要教她做“應該做”的事呢還是做“對”的事?以我20多年縱橫職場的“成功職業經驗”來看,我應該勸她乖乖的聽老闆的話,將屎盆子一股腦的扣在對方身上,這樣就能保護住自己的飯碗和今後的職業發展機會。但於此同時,我身體裡的另一個自己卻用越來越清晰的聲音大聲的說:“別再毀了這顆尚未被污染的靈魂”!掙扎了半天,我答道:“這個問題稍微有點複雜,這樣吧,讓哥給你講個故事先,聽完了你自己就找到答案了:

從前啊有位高僧,出家前曾經是位極其有名的職場成功人士,可沒成想人到中年看破了紅塵拋開一切出家當了和尚,每日青燈古佛不問世事。這一日從山下來了一位職場高管,他最近遇到了職業發展上的瓶頸每日以淚洗面惶惶不可終日——走吧捨不得那每月到手的薪水(人總要吃飯吧);不走吧確實搞不定工作中出現的問題。高僧看著他頗為虔誠/痛苦的可憐相, 終於答應撥冗一見親自為他指點迷津。聽完這位職場Loser的詳細陳述以後,大師順手拿起了餐桌上的一個雞蛋交給他:“請把它立起來。” 這位高管拿著雞蛋左擺右擺試了半天可怎么也立不起來--每次看著就快要立起來了可一鬆手雞蛋立刻就咕嚕咕嚕的滾到了一邊(因為這是一個熟雞蛋),半個時辰過去了大師的臉上開始面露不悅,急得這個哥們抓耳撓腮的亂了手腳,最後一氣之下拿起雞蛋“砰”的一下砸在了桌子上——沒成想雞蛋居然立住了!哎呀,這傢伙一下子恍然大悟:“多謝大師,我現在終於明白了:原來我現在之所以不能自“立”於世是因為我還不夠成“熟”,等我一旦修為到了一定的水平,那么現在所遭遇到的這些職場煩惱將迎刃而解,大師您是這個意思吧?” “你他媽的真是個棒槌!”大師一聽氣得破口大罵:“我只不過就想告訴你,能立就立,不能立就——滾 蛋!!!

Peter哥想講的點你GET到了嗎????

後記

聽完了我的故事之後,那位同學最後真的做出了“滾蛋”的決定,並在之後相當長的一段日子裡“成功”地過上了有上頓沒下頓的動盪生活,直到半年多以後才又找到了穩定的工作——這一切都是我在近期才聽到的訊息,了解到她的這些遭遇之後我不禁深感自責,唉,自己2也就罷了,還要連累自己的學生,實在是罪孽深重啊,喔彌陀佛,善哉善哉……

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