怎樣和領導相處:少說話,多做事!

2019-02-19 19:12:10

很多人有才華,說學富五車也不過分,但是,卻因不通世故而在事業上步履維艱,飽受挫折。分析原因,其一就是,不善於處理同領導相處的關係,以至於失去了自己的發展道路。所以,正直善良的人更應該學點處事技巧,更好的同領導相處,使自己有一個相對和諧的發展環境。
首先要“對症下藥”,我們先來看看,都有哪些類型的領導。
“劉備型”

碰上這樣的主子,或許是一個謀士、將領莫大的榮幸。我們暫且不論傳為佳話的“桃園三結義”,單是長坂坡劉備那頗有表演色彩的一摔,便令常勝趙子龍感動涕零、忠心輔佐、赴湯蹈火、再所不辭。這樣的領導真正的把自己的部下當成兄弟,肝膽相照、榮辱與共,為這樣的領導服務或許本身就是一種享受。有意見儘管提,不用擔心落個勇於直諫、為真理獻身的下場。
“曹操型”
也許這是天底下最難伺候的領導了,胸懷大志、有自己的主見、然又生性多疑、喜歡夢中殺人。真正的讓你體會到伴君如伴虎的感覺,整天擔驚受怕、如履薄冰,誰會知道自己會不會成為下一個楊修呢?他有令你望而生畏的威嚴,和你保持著難以逾越的距離,讓你知道你其實就是一個給他賣命的,他看到的只是你能為他創造多少價值。如果你不甘於一生默默無聞想勇於直諫的話,就要講究技巧了。
“孫權型”
為這樣的領導服務或許是最輕鬆的事情了,“自古英雄出少年”的名言在他身上得到了很好的實踐,九歲孩童便只身前往劉表大營與其周鏇,為亡父贖身,足見其有膽有謀。在他手下你只需按質按量的完成工作就足夠了。做一個優秀的執行者,是對你唯一的要求。
“袁紹型”
作為盟主的他看似有成大事的氣質,對待下屬也頗有禮賢下士的風範,心胸狹隘,也好猜疑,性格有些自大但又無大志,表面上是四世三公為人熱情豪爽,然卻為自己羸弱的兒子錯過了成就大事絕好機會。可憐許攸一心為主、忠心可鑑,卻落得個遭小人冤陷、身陷囹圄最後不得轉投明主的下場。除非你有堅貞不二的衷心或者令人改變性情的毅力,不然就儘早尋找屬於自己的道路。
“劉璋型”
缺乏主見,怯懦膽小,懦弱無能,貪戀財色,胸無大志,為這樣的領導服務,對自身要求並不高,能得過且過就行了,可是如果仍舊懷著一顆成就大業的豪情,還是良禽擇木而棲吧。
和領導相處是一門很講究的藝術。首先,有一點是肯定的,就是領導都是些有決定權的人,而且他們的話、他們對你的評價會起到重要的作用,肯定是比那些級別比你低的人所說的話更有份量。所以,和領導相處好壞必然會影響到你個人的前途。看到別人,特別是比自己晚進來或者是自己認為能力比自己差得遠的人,升級得比自己要快,一年又一年地過去了,你自己心裡會有什麼滋味呢?
和領導相處得好,首先要端正自己的心態,和領導相處並不一定就等同於拍馬屁;第二,必須要好好揣摩下領導,他到底是屬於哪類型的人。總之,和領導相處的最終目的,就是要更好地展現自己,就是要讓領導對你留下個很好的印象。你要時刻想著,別跟自己的錢袋子過不去啊!

怎樣和領導相處?
與上司相處,不管是何種性格的上司,都必須做到了下幾點:
1、少說話,多做事。
2、要讓他充分地信任你,這個充分的信任是建立在充分交流的基礎上的。目的是你要了解他,同時也要讓他充分了解你!
3、當上司表達出與你不相同的意見時,你得仔細傾聽。
4、服裝得體。
5.、女職員儘量少在上司(男上司、女上司)面前化妝。
6、當你想稱讚三十歲以上的女上司漂亮時,請用有氣質這個詞。當你想奉承男上司的時候。請對他說:在您手下做事,我學到了很多為人處世的道理。我願意能多有這樣的機會。
7、不管做什麼事情都需要做匯報。最好能寫個短小而又精悍的書面報告。如果不方便,可以用其他方式匯報。但請記住:書面優於口頭。面談優於電話,還有千萬要記住先報告什麼後匯報什麼。還得講清已做到領導交待的哪些要求,完成哪些任務等等。
8、善於運用上司這個資源。不管何種情況下,千萬別得罪上司。除非你早已有了更高的去處。不然請謹記。因為上司無論從經驗上,還是從人際關係上,都有得你運用。(註:如果你認為他在某些方面還沒有你掌握的多。請你別忘了,為什麼他是領導,而你只是他的下屬。所以一定要虛心。)
9、在你認為自己的某一個想法比較成熟的時候,請採取一種你認為最委婉的方式向他說明你的想法。儘量能讓他支持你。
10、不管什麼情況下,哪怕是你的見解被上司採納,你也千萬不能到處嚷嚷這些本來是你的想法。請你記住,所有的想法最終會成為上司的決定,而且一切多是以他的名義發出的。所以,你的目的實際上已達到了。千萬不能因此而憤憤不平。不然,連你向他訴苦的那人都會對你不屑一顧的。
11、千萬不能把上司當成自己真正的朋友。請記住,在工作上你需要的是一個領導,絕不會是一個真正的知己。

和領導相處原則。
一、兌現承諾
1、不要急於表態:尤其是在沒等領導把話講完時,就作出多種表示,好象自己早已胸有成竹,甚至比領導還要高明,這樣做的結果一般都會遭到領導的反感,從而損害你的形象。
2、表示承諾時要留有餘地:難度越大的事在表態時,越需要留有餘地。這樣,事情如果順利完成了,領導會明白你做了很大的努力,如果事情辦得不圓滿,也是領導意料之中的。
3、在作出某種承諾以後,要全力以赴,不怕辛苦受累。不能兌現承諾時要及時向領導說明以免延誤大事。

二、慎用解釋
1、要在事後解釋,不要當面解釋。領導知道自己批評錯誤以後,一般都會主動作出自我批評,如果被當面頂回去,自然會給領導造成比較難琢磨的心理反應。面子是很多領導都很注重的問題。
2、要間接解釋,不要直接解釋。另外還要注意挑重點解釋,不要面面俱到,好象做錯了很嚴重的事情,被你數落一般……
3、要真誠解釋,不要發牢騷。人總有犯錯誤的時候,領導也不例外,如果經常被下屬發牢騷,那絕對會讓你和領導之間關係緊張!
三、保持距離
與領導相處是一門學問,既要尊重領導,又要保持適當的距離,同性與領導太過接近容易引起同事的猜忌,嫉妒等不良印象;如果是異性與領導過從甚密,那就極有可能被人背後指指點點,本來只是工作關係,但是這樣的事情往往是有口難辯啊!
四、建議要講究技巧
領導經常會要求下屬給予參考建議,這時,你應該用徵詢的語氣和領導共同探討;結尾別忘了加一句“您看呢? ”之類的徵詢語句,充分給領導主動權,建議一旦被採納,不要邀功,就當是領導自己的意圖,以滿足他的成功感覺,權威感,不要以為自己被埋沒了,一個對自己很有用的下屬,遲早都是領導提拔的對象。

(文章由官場筆記蒐集整理,轉載請附上二維碼)

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