如何駕馭你的老闆

2019-03-14 08:07:15

1.如果你無法搞定上頭,那么我會想這可能是你的不對,而不是你的老闆的錯(只是出於偶然他才沒有對你表示不滿)。
2.讚賞你的老闆。我之前已經說過了,但我還想再說一次:每個人都很自負,尤其是那個你為他工作的人。所以告訴他你認為他在搞掂生意、對付客戶、提出解決方案的時候有多棒。
3.你必需找到他喜歡的做事方式並且確保遵循他的套路。這不是耍陰謀,也不是權宜之計,更不是權謀政治家的把戲,這只是良好的職場慣例。
4.我曾經無意中聽到好萊塢的一個大亨說他討厭他的雇員到他辦公室來開會、閒聊,或者做其他事情時不帶紙和筆。從那以後我發現我自己也有相同的感受。什麼?你以為你有這樣的天才可以記住我要你去做的每一件事情嗎?
5.永遠不要蓋過你老闆的風頭。永遠不要在公共場合頂撞你的老闆(儘管你可以私下裡無論何時去頂撞他,只要他在場),或者當眾揭他的短。
6.他要的是解決問題的方案,而不是麻煩。這不是說你不能讓他知道存在的問題,而是最好你同時也提出一到兩個解決方案(或者三個)。
7.永遠不要向他隱瞞。如果存在問題,立即向他匯報(除非你聰明到可以把問題解決而他卻毫不知情)。
8.讓他有機會對一些解決方案說是或者不是,而不是讓他拿出一系列解決方案(比如,你應該去蒐集情況)。
9.永遠不要讓你的老闆犯錯。如果他需要更多的事實來做決定,幫他做好功課。如果他的演講不夠好,幫他加強。好的老闆會培訓你去替代他的位置,所以當他們升職的時候也就是你得到提升的一刻。
10.不要發脾氣,也不要粗暴無禮。他會因此而不尊重你。
11.微笑著去做每一件事情。(這有何難?)
12.不要沉湎於某些事情上,無論是曾經犯過的錯誤還是過去的榮耀。他已經開始關注下一個問題了並且希望你能跟他一起衝到最前線,預先考慮問題的解決方案。
13.查看他的日程安排,免得當你走進他的辦公室要發表長篇大論的時候,他正準備接待一個中國貿易代表團的十位代表。你將不會得到他全部的注意力(或者一點也得不到),並且他也會因為你分散了他的注意力而對你不高興。
14.如果一個項目牽涉到你老闆的老闆,注意,對此他會特別關注,並且希望能獲悉事態進展的最新情況。
15.如果你把事情弄糟了,馬上承認。他對你的評價更高。

16.及時向他匯報。如果我要下屬做某件事情,我不想老去詢問他進展情況。我要他們在我疑惑“為什麼他們還不向我匯報”之前讓我知道情形。
17.不要介入與你無關的事情。
18.儘量不要一次向他通報太多的問題。他傾向於一次解決一件事情,並且也不會喜歡你試圖一次解決若干問題的努力。
19.不要變成一個應聲蟲(新一代的“唯唯諾諾”之輩,把溜須拍馬帶入最高的境界)。如果他認為你對任何事情都說“是”,他不會信任你去做決定(記住,當然,最重要的你需要掌握的句子是“你是正確的”)。
20.用業績來證明你的能力(每個人都會有點子,但不是每個人都能把點子變成現實)。
21.永遠不要把不屬於你的功勞歸到你名下,因為他會發現並且質疑你為什麼如此明顯地不可靠。
22.不要讓他等你(不要讓任何人等)。
23.“吃你自己的狗糧”(這是一些軟體開發商發明的說法,意思是他們應該在發布產品前先試用一下)。確保你在提出一個解決方案之前先試過了。因為,如果你不這樣做,你的老闆會說“好吧,你問過他們了嗎?”
24.理論上來說,如果你的老闆走到你的辦公桌前,建議你說某件事情可以是個好主意時,你應該馬上轉過身說,“我已經完成了。”他不會認為你是個自作聰明的傢伙,他只會認為你很聰明,僅此而已。
25.如果他有孩子,問問他們的情況(不過不要太頻繁)。
26.當你們的對手經常顯得正確的時候,你的老闆沒有那么有空,所以當你向他匯報的時候,忽略掉細節。
27.同樣的,當你給他寫電子郵件時,不要把它變成一篇論文。給他篇幅簡短的信息,最好是那種只需要很短的,最理想的是只要用一個字回答。
28.如果你的老闆不喜歡你,並且你也感覺到這一點了,那么你有責任去解決它。本質上來說,這不是你的錯,但是是你的問題。並且如果老闆明確地不喜歡你,可能這也不是他的錯,你必須找到你的方法讓他喜歡你,否則就走人(除非你認為他會這么做)。
29.告訴他你喜歡他的外套(就像魯道夫做的那樣)。如果你認為他的新領結或運動鞋或螢光塗層的套裝不怎么樣,那么就讓別人去告訴他。
30.喔,還有,他的玩笑總是好笑的。但是我打賭你已經知道這一點了。

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