讀通鑑學權術:諸葛亮不會做領導,就是累死的!

2019-04-30 22:59:12

【出處】《資治通鑑》第70卷 魏紀二

【原文】亮嘗自校簿書,主簿楊直入,諫曰:“為治有體,上下不可相侵。請為明公以作家譬之:今有人,使奴執耕稼,婢典炊,雞主司晨,犬主吠盜,牛負重載,馬涉遠路;私業無曠,所求皆足,雍容高枕,飲食而已。忽一旦盡欲以身親其役,不復付任,勞其體力,為此碎務,形疲神困,終無一成。豈其智之不如婢雞狗哉?失為家主之法也。是故古人稱‘坐而論道,謂之王公;作而行之謂之士大夫。’故丙吉不問橫道死人而憂牛喘,陳平不肯知錢穀之數,雲‘自有主者’,彼誠達於位分之體也。今明公為治,乃躬自校簿書,流汗終日,不亦勞乎!”亮謝之。

【譯文】諸葛亮曾經親自校對公文,主簿楊徑直入內勸他說:“治理國家是有制度的,上司和下級做的工作不能混淆。請您允許我以治家作比喻:現在有一個人,命奴僕耕田,婢女燒飯,雄雞所曉,狗咬盜賊,以牛拉車,以馬代步;家中事務無一曠廢,要求的東西都可得到滿足,優閒自得,高枕無憂,只是吃飯飲酒而已。忽然有一天,對所有的事情都要親自去做,不用奴婢、雞狗、牛馬,結果勞累了自己的身體,陷身瑣碎事務之中,弄得疲憊不堪,精神萎靡,卻一事無成。難道他的才能不及奴婢和雞狗嗎?不是,而是因為他忘記了作為一家之主的職責。所以古人說‘坐著討論問題,作出決定的人是王公;執行命令,親身去做事情的人,稱作士大夫’。因此,丙吉不過問路上殺人的事情,卻擔心耕牛因天熱而喘;陳平不去了解國家的錢、糧收入,而說‘這些自有具體負責的人知道’,他們都真正懂得各司其職的道理。如今您管理全國政務,卻親自校改公文,終日汗流浹背,不是太勞累了嗎?”

【解析】諸葛亮是一個職業經理人,但是不是一個好領導,不懂的領導的核心所在,是抓人才,抓戰略,抓監察。這個故事,就是最一個做領導的最好的規勸。

一、上侵下權之後造成了不良效果

1、身親其役,不復付任

役,勞動,被使喚。任,信任和任用。自己做領導卻把自己放在一個乾體力活和被使喚的層面,讓對別人不信任,不任用。這樣的話,就沒有給下面的人,學習鍛鍊的機會。蜀國的人才凋零和諸葛亮不放權有關。沒有給予別人信任,和任用,人家自然也不會為你賣力,也就不會有經驗學習。

第一個直接不良後果就是,逐步的人才凋零,國家無人可用。

2、勞其體力,為此碎務

任何一個組織,每天都會有乾不完的活,瑣碎的事情太多,諸葛亮竟然校書這樣的活。找個普通的文員都能幹的活,自己在浪費自己的精力。把自己的精力都用在思考小事上,自然就沒有時間關注對人才的選拔,培養,自然就沒有時間思考未來和戰略。做領導該做的事情,沒有做好。

第二個直接不良後果就是,缺乏戰略的眼光,組織沒有發展。

3、形疲神困,終無一成

每天陷於無盡的瑣碎之後,終將一事無成。自己身體也搞垮了,事業也沒有什麼成就,諸葛亮就是這樣被累死的,一個死死的抓住權力不放,事事都要過問,看似勤奮,實則短視。該做的事情沒做,不該做的做的卻太多,沒有完成從執行角色到領導決策的轉變。

第三個直接不良後果就是,勞心費神搞垮身體,一事無成。

二、如何行家主之法?

1、坐而論道,謂之王公

組織的上層,一定要務虛,要多思考。很多人從基層上來的,就覺得,不乾實事,務虛,屬於浪費時間,實際上,領導走對了航向,抓住的最核心的東西,一個組織就是穩定的,能夠穩步增長的。這個就是大貢獻。一旦把握不好戰略就需要,損失是巨大的。

為什麼蜀國是一個被滅掉的,小國不好好發展,勞民傷財,六出祁山,戰略上不思考,人才,地利,天時均不具備,而一錯再錯的戰略,就是諸葛亮,做事衝動的惡果。

2、作而行之謂之士大夫

具體幹活,下面的人去乾。這樣就能夠在實戰中鍛鍊他們,篩選他們,任何時代都有人才,都有能人,就看你能不能找到合適的人讓他來為自己幹活。只有人才聚集,才能事業有成。讓有能力的人不斷地加入,這樣才能逐步的興旺發達。

為什麼蜀國後期,蜀國無大將,廖化作先鋒。自己幹了下屬人才的活,讓人才無活可乾,人才就沒有脫穎而出的機制。尤其是殺了馬謖之後,新人都不敢出來試錯了。

3、彼誠達於位分之體也

各司其職,確定好每個人的職責範圍,然後定好相應的責任。做好監督監察工作就行了。這才是一個人組織,這樣才能夠發揮每個人的合力,達到一加一大於二的效果,而不是只發揮自己一個人的能力,你一個人能力再強,終究就那么點能量。

蜀國早期人才濟濟,但是劉備過世後,就沒有了主角配角,只成了諸葛亮一個人的表演秀。從一個集體的大企業,因為諸葛亮的個人格局,變成了個體戶。

三、諸葛亮事無巨細的工作給我們的啟示

1、領導要做大事。

但凡是從基層一步步上來的領導,自己多年做事已經習慣,一旦放開自己熟悉的工作,專門抓務虛,脫離具體的事物,就有種失落感,覺得失控的感覺。不能把自己的做具體事務的衝動,變成領導身份的轉變。做大事,務虛,這是該做的,這個任務並不是喝喝茶就是浪費,而是要思考戰略。

2、主抓合理分工。

什麼是格局,你的框架內能夠容納多少人。諸葛亮就是一個智商聰明的完美主義者,信不過任何人,總覺得別人沒自己乾的好。不能容納別人的工作,別人的失誤,別人的參與,這樣的格局,讓蜀國一個一個人的舞台,本來一場綜藝節目,變成了諸葛亮的個人演唱會。諸葛亮死了,節目也就結束了。

3、職外不費精力。

每個人的精力都有限,不可能做到任何事情,只能把自己有限的精力放在最重要的事情上,專注才能產生成果。而一個人不在自己的優勢上不斷地加強,而在自己不專業的事情上浪費精力,所以會一事無成。諸葛亮浪費了那么多精力,讓蜀國越做越弱。就是沒有專注自己的優勢,導致一事無成。

經過我們上面的分析,諸葛亮並不適合做領導,而只是一個打工的,道德上的無瑕疵,並不能改變領導上的無能,如果沒有人提醒,也就罷了,但是有人提醒,讓其行家主之法,而不聽,這就是他自己的錯了。勤奮不是美德,做好自己的工作才是。

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