剛畢業,我為什麼建議你去大公司

2019-02-19 22:37:06

作者 | 孫瑞希

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寫在前面:

剛畢業時選擇的工作,會對你今後的職業生涯產生深遠的影響,很多人在剛畢業的頭兩年重塑了自己,這種職業角色的巨大變化,也必將深深影響你今後的人生。

由於做公益項目,我帶了一些大學生,過不了多久就要到秋招季了,一些同學跑來問我:“究竟我該去大公司打拚還是去小公司鍛鍊?”每當遇到這樣的話題,我都想說:只要有機會,無論多苦,儘量去大公司吧!多年後,你會感謝自己現在的選擇。

大公司到底有什麼好?

我總結了幾點,最後面一點是補充說明一下,萬一你沒有太大的資源優勢或好運氣進入大公司,應該怎樣做出正確的職業選擇,希望能給你更多啟發。

01

眼界決定格局,格局決定結局

8年前,我離開了在外人看來還不錯的工作崗位,臨行前,老闆找我談話,他給我一個建議:如果想創業,最好到北上廣走一遭,今後無論回來還是在外發展都會做得更好。

我很感激他給我的這個建議,儘管我從來不認為自己是一個創業者, 但這種四下外看的視角仍然為我的人生打開了更多的可能。從35歲確定回國定居之後,我已經逐步把大部分工作資源從長春遷移到北京,這裡匯聚了生涯教育領域最頂尖的機構和人才。

你可能覺得,這和我們今天的話題有嘛關係?我想要說的是:一個大的場域能夠打開你的眼界,眼界決定格局,格局決定結局。眼界那么窄,怎么看得到未來。

有一年秋天我在哥本哈根遊蕩,天空藍得澄澈,哥本哈根長堤公園附近有一個停泊著私人遊艇的港灣,由於天氣的原因,那些遊艇更顯得熠熠生輝。我忍不住問了一下同行的朋友:你說,這么多的豪華遊艇,啥時候能有一艘是屬於我的?

朋友說:指一艘,閉上眼,它即刻屬於你!

我的手指在天空划過一道弧線,最後什麼也沒有指。

18歲之前,我不會問自己這樣的問題。我出生在農村,5歲之前,去的最遠的地方就是省城長春,5歲之後隨父母遷居到縣城,之後一直在縣城讀的國中、高中一直到18歲。我那時經常渴望的是家裡的一伙食能更好一點,不要上頓下頓蘿蔔、土豆、大白菜,有點葷腥也好補充一下我拚命學習耗損的體力。有時候,衝破大天,幻想一下家裡什麼時候能換一套好一點的房子,這樣冬天就不用睡在髒兮兮的土炕上。

我從來不會去想“遊艇”這些勞什子的玩意兒, 因為我從來就沒有見過。

人不會渴望在他的世界裡不存在的東西。

這就是我一直想要強調的:眼界的重要性。

8月份在上海見一位朋友,適逢颱風“溫比亞”來襲,我們在黃浦江邊被吹的里倒歪斜。我講起自己大學時發傳單、當家教、做服務員的兼職經歷,我說吃了多少苦記不清了,只記得錢賺得不多,發傳單滿街跑一天也就20塊,關鍵是啥技能也沒學到。

她問我:就沒有別的工作可以做嗎?

我說:有啊,這個世界最不缺的就是賺錢的機會,但礙於眼界和見識,機會擺在我面前我都不知道,那是個機會。

將這個邏輯遷移到工作選擇中來,你就能明白,大公司對於我們職業生涯的重要意義。

這裡說的大公司,指的是已經形成完善的制度和文化,員工層級分明,各崗位職責分明,且在行業內已經有相當長沉澱和名聲的企業。

大公司最大的好處就是平台化的眼界和格局。在我經手了眾多的生涯諮詢個案後,我經常會問自己:那些原生家庭較為富裕的人,相較於原生家庭較為一般的人,差距到底在哪裡?答案就是:眼界!眼界決定了一個人的格局和高度。

在職場中,大公司就好比你出身的原生家庭, 它為你提供了行業地位、品牌知名度、人脈資源等等多方面的加持。平台會像槓桿一樣,放大你的努力程度,讓你的收益加倍。

如果你能藉助好平台優勢,用來提升你的眼界和格局,那就相當於為自己未來的職業發展積蓄了更多的能量。

你只有見過一切,才有資格選擇。

02

和優秀的人在一起,你能差到哪去

不可否認的是,大公司里聚集了更多優秀的人才,社會學有一個概念叫群體效應,一個工作群體,既可以產生1+1=3的工作成果,也可以產生1+l=1的工作成果。群體對成員的行為也會產生制約、影響和改變的作用。

這點怎么解釋呢?有個著名的斯坦福監獄實驗:

1971年夏天,史丹福大學心理學教授菲利普·津巴多(Philip Zimbardo)和同事們在大學地下室搭建了一個模擬的監獄,並且徵集了24名心智正常身體健康的志願者,每人每天可以得到15美元報酬,但是必須完成14天的實驗。這些志願者被隨機分成兩部分,12個人充當警察的角色,另外12個充當囚犯的角色,實驗時每組只有9人,3人後備。實驗模擬真實監獄環境,囚犯分別被“警車”押送到監獄,然後被搜身,扒光衣服,清洗消毒,穿囚服(像連衣裙一樣的罩衫),右腳戴腳鐐。

這個試驗中的所有人,都被深深捲入了自己所扮演的角色無法自拔,扮演警察的志願者殘忍地對“囚犯們”進行施暴,一開始也有好幾個囚犯具有反抗精神,但是反覆的打壓之下,更多的人開始選擇沉默接受。不管是虐待者還是受虐者,甚至於主持實驗的教授也被捲入其中,成了維持他那個監獄秩序的法官形象。

這個實驗說明,環境就那樣悄無聲息的改變我們每個人,而我們身處其中,毫不自知。

斯坦福監獄實驗可以解釋一種現象:近朱者赤,近墨者黑。

事實上,很多求職者在選擇工作時發現,自己最關心的問題不是做什麼工作,而是要在什麼樣的公司里工作,在這個公司里最終能學到什麼,這些經歷會不會對以後職業發展起到“加分”作用。如果你在選擇工作時糾結不清,一個標準可以幫你澄清這個工作到底適不適合你,那就是,你將面對怎樣的人。

一個人能走多遠,要看他與誰同行;一個人有多優秀,要看他有誰指點;一個人有多成功,要看他有誰相伴。

在一個什麼樣的企業和團隊工作,你也就會有什麼樣的工作歷練。大公司藏龍臥虎,與他們一起工作,也就有了更多的可能。如果你自己也足夠優秀的話,還可以積累一定的人脈。所以,儘量把自己放在一個更大的平台上吧!

03

大公司還能給我們帶來什麼

1、職業習慣

一個剛畢業的大學生,從機率上來說,能力層級普遍不高。無論你是985還是211,無論你在學校期間成績多么優秀,你掌握的僅僅是知識,而把知識轉化為具體的解決工作問題的技能,這中間還有很長一段路要走。所以,剛進入職場,職業化的訓練是非常重要的。

大公司的管理體系相對規範,能夠對新人進行系統的訓練指導,這有助於培養你做事的好習慣。這種職業習慣的培養,將會成為你未來職業生涯發展的寶貴財富。

2、流程化的思維方式

能成為大公司,而且能運轉得不錯,其實靠的就是一整套標準化流程和制度。這種標準化能最大限度地保證一個員工,即便是能力水平一般,只要能把整個流程走完不出大錯,也能交付合格的工作成果。

大平台就好比一個流水線,當你置身其上,前後左右都是一樣忙碌的螺絲釘,但是如果你能夠用心觀察,以一個流程設計者的視角,就能夠更好地觀摩到整個企業或行業的價值鏈動向。

在這樣的平台之上,眼界和收穫是很難用單純的知識、經驗來簡單概括的。

3、職場鍍金

今天的職場是充分競爭的職場,你不可能像父輩一樣在一個大企業工作終身,因此,你前面的工作履歷都是後面工作的背書。站在山頂往下跳,你好歹也能落到山腰。平台大起點高,會讓你在跳槽時有更多更好的選擇。

04

先去能去的地方,再去想去的地方

以上幾大價值就是大公司能帶給我們的。

進入大公司,需要實力,也需要幾分運氣,不是每個畢業生都那么幸運,一畢業就有機會進入大公司,對於那些沒有進入大公司的同學而言,該選擇什麼樣的職場發展策略呢?我的建議是:先去能去的地方,再去想去的地方。

具體來說,如果一時不能進入心儀的大公司,那么就要先從我們自身的能力出發,去看看這個世界到底有哪些崗位能夠匹配到我的能力,這些崗位有什麼要求,這個崗位能夠給我什麼樣的職業回饋,再反過來看一看,它提供的職業回饋能否滿足我的基本需求。先找到一份工作安身立命,然後根據企業的要求不斷拓展自己的職業能力。

在職場歷練了幾年後,形成了自己的競爭優勢,這時可以從自身的需求出發,考慮一下自己真正想要的是什麼?這個世界有哪些崗位能夠匹配到我的需求,它對我的能力有什麼要求?能夠給到我哪些職業回饋?這裡,最核心的是,在不斷變化的職場中保持敏銳和好奇心,關注職業發展的更多可能性。

如果有得選,我勸你選擇大公司,儘管大公司不是職業成長的唯一通道,但至少,在第一份工作的時候你要儘可能地選擇大公司,它是你人生的985、211,在職業發展前期,你在大公司去沉澱,去了解,去打開你的眼界。

當然,無論是大公司還是小公司,深刻認識到一份工作的精髓才是最重要的。找準自己的邊界,你就會慢慢看清自己、看清這個社會的規則,活出自己的高度。不管我們選擇大公司還是小公司,不要忘記我們出發的初衷和最後的目的地,請永遠保持不斷精進的初心和持續疊代升維的勇氣。

關於本文:

作者孫瑞希,資深職業生涯規劃師,NBCC美國諮詢師認證管理委員會認證全球職業規劃師/全球生涯教練。14年職場歷練,3年職業生涯諮詢實戰經驗,約1200例生涯諮詢案例,用真實的案例告訴你不可不知的職場原則。

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