和領導溝通的技巧有哪些?

2019-03-19 23:10:49

和領導溝通最重要的是你要能明白領導的意思,領導也能明白你的意思,所謂“上傳下達”。那么,就要做到以下幾點:

一、接到任務要明晰

當領導分配給自己一個任務時,不要太快做回答說“好的,知道了”。如果你這樣說的話,領導會覺得他安排的任務已經結束了,你也已經接收到了,他覺得對話已經結束。

當你後面再給領導發訊息的時候,領導又不能及時回覆你,浪費了時間。接到任務時,你最好用自己的話轉述一遍,看看自己的理解和領導的是否有出入。避免你理解錯了既辛苦又不討好。

二、有質疑要提前說

接到任務後你要快速分析,看看這個任務需要多久能完成,是否是在自己的能力範圍內,是否需要資金和人員的協助,需要多少,都要及時提出來。不然等你乾到一半,覺得需要人手和資金時,領導會覺得你沒有能力。

當然,如果一個人真的完不成的話,不管是什麼時候都要向領導請求支援。總比到了截止日期拿不出東西耽誤了大事被領導罵好。

三、完成工作要匯報

當你完成了工作,一定要向領導匯報結果。然後可以總結一下經驗、提一下建議等。 有時候領導可能給你分配的任務過多,或者超過了你的能力,他只是想看看你的潛力。所以,如果完不成的話,一定要提前跟領導匯報,並告訴領導怎樣才能完成。

不聊工作的時候,可以和領導開玩笑,但是一定不要太過分,最好別損領導,領導還是要面子的。

綜上所述,和領導溝通最主要是接到任務要回復,最好用自己的話複述一遍;對任務有質疑要及時提出來;完成工作要匯報、總結經驗。

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