不懂馭人術,誰會肝腦塗地為你賣命!學會這9招,下屬服服帖帖

2019-02-19 01:02:36

縱覽古今,成大事者無不是馭人高手。比如漢高祖劉邦和宋太祖趙匡胤,無不運用得爐火純青。馭人術,本質也是一種厚黑術。馭,駕馭也。作為一個領導,如果不能駕馭下屬,又怎么可能有領導力呢!

那么,古人都有哪些經典馭人之術呢?以下9個,學會了,你也是一個高明領導。

01,敲山震虎

北宋時期,郭進是邊關武將。有人向朝廷匯報說他私下通敵。宋太祖大怒,訓斥告發的人“誣害忠臣”,叫人綁了交給郭進處理。郭進也是高人,不但不殺告發之人,還告訴他:“假如你能戴罪立功,不僅死罪可免,還給你當官”

後來,告發之人誘敵立功,宋軍取得大勝。郭進為他向朝廷請封。宋太祖不答應:“這人誣陷忠良,品行有問題,死罪可免,賞賜勿談!”郭進很執拗,說:“臣失信,則不能用人矣。”於是,太祖就坡下驢,同意給了告發之人一個官職。

點評:宋太祖此舉可謂一箭四雕。一,震懾了重臣。二,傳遞了信任。三,收穫了忠誠。四,警示了小人。

02,雪中送炭

清朝後期,紅頂商人胡雪岩富可敵國,生意做的很大。胡雪岩發跡,因為結識王九齡。王九齡落魄之時,進階有門,但是沒有活動資金。胡雪岩看出王九齡的窘迫,挪用了錢莊500兩銀子,送給王九齡,助其打通關節。

後來,王九齡步步高升,幾年內官至巡撫。王九齡也是一個知恩圖報之人,在胡雪岩的生意上大行方便之門。終於成就了胡雪岩的商業帝國。

點評:郭台銘有一句話:“給已經吃飽的人一碗飯吃,不但用處不大,而且他也不會感激你。但是給餓肚子的人一碗飯吃,他不但會全力以赴,而且還會感激你”

03,情感拉攏

情感拉攏的高手,縱覽古今,非劉備莫屬。讀過三國都知道,劉備籠絡人心有三大經典。

其一,對關羽和張飛極盡恩寵,桃園三結義拜了把子,把二人牢牢綁在了自己的戰車上。

其二,趙雲救回阿斗,劉備一把摔倒了地上,說“為了你這個兔崽子,差點毀我一員大將”,趙雲感動的涕泗橫流。

其三,白帝城託孤的時候,對諸葛亮說:“孩子要爭氣,你就輔佐,要是不爭氣,你就自己當老大吧”。孔明“泣拜於地,扣頭流血”。

點評:對下屬好一點,讓他感覺背叛你是一種罪惡,何愁下屬不肝腦塗地呢

04,收買人心

霍去病是漢武帝時期,最重要的軍事將領。他18歲就帶兵征討匈奴,每戰必身先士卒,所以,他的部隊戰鬥力非常強。

霍去病還深諳激勵之道。有一次,他帶兵深入匈奴腹地,取得一場大捷。漢武帝賞賜了他一罈子好酒,他捨不得自己喝,把酒倒進一口大水缸里,然後讓全軍將士一人分喝一口水酒,將士們很是感動。

點評:下屬要求並不高,給他應有的尊重,他就可以對你挖心掏肺

05,封妻蔭子

《康熙王朝》有一個橋段:康熙對魏東亭說:“你挑選一個孫子,讓他進宮給弘曆當伴讀吧”。魏東亭一聽,立刻下跪謝恩。魏東亭知道,弘曆就是將來之君,自己的孫子給他做伴讀,就是自己跟康熙的翻版啊。

古代,下屬做出了重大貢獻,君主除了給本人加官進爵之外,還要冊封其妻,蔭賞其子。兒子也給個一官半職。領導如此厚愛,下屬能不忠心耿耿嗎

點評:愛屋及烏,其實是一種管理智慧。後院穩定,下屬才能在前方賣命

06,輕財聚人

輕財聚人,我比較佩服兩個人,一是漢高祖劉邦,有了戰利品都分給手下,所以大家都願意跟著他。另一個就是宋江,人稱“及時雨”,逮誰給誰送銀子,非常大方,所以江湖豪傑都聽其號令。

除此,還有一個高人,那就是元太宗窩闊台合汗。窩闊台跟隨成吉思汗打天下,每當打了勝仗,所有財寶和美女都賞給屬下。他說:“人死不能復生,聚財何益?不如以財寄於民心。”。所以,他的人緣很好,被成吉思汗和宗王貴族們推舉為接班人。

點評:曾國藩說:“輕財足以聚人,律己足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。”這才是領導之道啊。

07,虛張聲勢

劉秀很會用人。有一次,其姐姐陽湖公主的奴僕犯罪,被洛陽令董宣抓住並處死。陽湖公主很生氣,打狗還得看主人嘛,於是氣哼哼地找到劉秀,讓其重辦董宣。

劉秀沒辦法,便裝模作樣地將董宣抓起來,並讓他向陽湖公主道歉。然而,董宣非常倔強,剛正不阿,寧死不屈,既不下跪,也不道歉。

武士無奈,只好將董宣強按在地。誰知董宣苦撐著拒不磕頭。於是劉秀笑著說,真是一個不折不扣的“強項令”,遂讓武士放了董宣,還厚加賞賜。群臣感動得熱淚盈眶。

點評:面對親情和制度衝突的時候,高舉輕放不失為高明藝術。

08,互相監督

《雍正王朝》中,年羹堯狂悖無禮,雍正洞若燭火。年羹堯殺了孫嘉誠後,雍正迅速讓岳鍾琪取而代之,等年羹堯從蒙古王爺處返回軍帳,已經物是人非。雍正為什麼能夠穩準狠地收拾年羹堯,因為密折專奏制度。

密折制度產生於康熙,發揚於雍正。皇帝允許地方大員和特許的地方中下級官員書寫秘密奏摺,直接送進宮中,不經過內閣,由皇帝閱覽並朱批。密折可以讓官員之間彼此監督、各存戒心,所以不敢放膽妄為。

點評:現在的小道文化其實就是密折制度的變種,也是領導監督屬下,掌控全局常用的方式。

9,先打後拉

唐朝大將李靖平定東突厥,立下戰功。沒想到,御史告了李靖一狀,說他治軍不嚴,隱匿並私分戰利品。李靖得知後,非常害怕。

李靖的確有些驕橫。李世民為了打擊他的囂張,將李靖召進宮,痛罵了一頓,功勞之事隻字不提。李靖也不敢請功,一直磕頭謝罪。

李靖非常鬱悶,回家以後,飯也吃不下了。李世民看敲打的差不多了。又將李靖召進宮,給他講了隋朝大將史萬歲的故事。同樣是討伐突厥,他不但沒有受到賞賜,反而被殺。並說:“我不會做這樣的事情,你畢竟功大於過,所以還要賞賜你。”聽完,李靖如釋重負。以後再也不敢飛揚跋扈了。

點評:下屬不聽話的時候,就要敲打敲打。但是不能一棍子打死,打完再拉,方為上策。

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