請關閉你的等待模式

2019-02-18 16:16:56

當一個人等待與拖延的成本,遠遠高於他真正開始行動所需要的成本,他就會慢慢陷入越等待越不行動的怪圈。我把這個模式稱為:“等死模式”。

習慣於等待是我們邁向成功的最後一道屏障,等待別人的通知,等待被認可,等待去執行……

越等待,越沒有時間和信心;越沒有時間和信心,就越不敢前進。等待的焦慮會繼續消磨一個人的信心和能力,一直到她終有一天完全放棄為止。

我在飛機上遇到一位女士。她去年本想考自己喜歡的研究生,結果失敗,卻出乎意料地遇到了一份不錯的工作。今年是考還是不考?她害怕考了又考不上,浪費時間;但是不考又不安心,已經糾結半年了。

我問她,去年你每天花多少時間學習?

她說她去年每天大概用4個小時,學了3個月,考前一周突擊了一下,就差3分。

我又問她,現在你每天煩這件事情大概花你多少時間?

她說從過年到現在(6個月)每天都在想,上班下班都想,煩死了。

花時間來鬱悶,是等待成本。花時間來嘗試,是穿越成本。

這位女生花來鬱悶的時間,如果是每天5小時(上班下班都在想),一共6個月,那就是900小時。而去年她差3分就過的考研,每天用4小時,3個月,考前突擊一周(算每天20小時),成本計算如下:

穿越成本:(4h×3×30)+(20h×7)=500h

等待成本:5h×6×30=900h

等待成本幾乎是穿越成本的1.8倍!

在這個故事裡面,這個人陷入一個這樣的心智模式:越等待,越沒有時間和信心;越沒有時間和信心,就越不敢考研。這個人會在今年考研前最終放棄,在新的一年,等待的焦慮會繼續消磨這個人的信心和能力,一直到她終有一天完全放棄為止。

當一個人等待與拖延的成本,遠遠高於他真正開始行動所需要的成本,他就會慢慢陷入越等待越不行動的怪圈。我把這個模式稱為:“等死模式”。

我在一個聚會時談到了等死模式。聽完我這個故事,我的一個朋友走出去,十分鐘後滿臉喜色地回來告訴我們,YEAH!成了!

什麼成了?原來這幾天,她一直在糾結自己是不是該給一個大客戶打電話。這個客戶是她的一個重要資源:如果打了,她擔心人家覺得自己公司剛創業,對自己印象減分;如果不打,這個單子肯定就沒有下文了。比這個更加糾結的是,她已經為這個事情頭痛了一星期,開始失眠,和家人發脾氣,面對客戶越來越沒有信心了。

她聽完故事,迅速計算了一下自己的等待成本和穿越成本:

等待成本:身心俱疲;拿不到單;影響自己其他業務。

穿越成本:身心愉快,早死早超生;還有成功的可能;實在不成功,集中精力應付新的單子。

與其在等死模式中消耗自己的心力與體力,還不如去試一試!她走到洗手間,心跳加速,打通電話,驚喜地聽到對方爽快地答應自己,對方還開玩笑責怪她說:為什麼現在才說,還以為你找別人了呢。

一旦你陷入了等死模式,最好的選擇就是行動起來,進入穿越模式!穿越也許會有短期痛苦,但是等死往往會帶來更大的永久損失。

《戰勝拖拉》的作者尼爾·菲奧里在書中寫道:

“我們真正的痛苦,來自於因耽誤而產生的持續的焦慮,來自於因最後時刻所完成項目質量之低劣而產生的負罪感,還來自於因為失去人生中許多機會而產生的深深的悔恨。”

相關文章
精选文章