每個職場人都該知道的「30:30:30:10法則」

2019-03-08 08:03:29

不管你身處什麼崗位,公司怎樣,老闆怎樣,有一個屢試不爽的辦法總能讓你升職加薪。

即使你可能感覺自己很難再有起色,好像被困在一種高不成低不就的尷尬中,你總能仰仗這個“30:30:30:10法則”踢開局面。

不過,使用有風險,確實有人玩火自焚過。別問我是怎么知道的。

所以,什麼是30:30:30:10法則?

本文作者史蒂夫(Steve Tappin),LinkedIn Influencer、“領英洞察”專欄作者,知名CEO教練,BBC《CEO宗師》欄目主持人。

一、用30%的工作時間完成日常工作

你的第一要務是做完自己分內的事,完成業績。

你要滿足上司對你的期望,完成短期目標和長期目標。這是一條放諸四海皆準的道理,你要給你的老闆創造價值。

這需要你變成效率帝。如何做到呢?

關鍵在於,你要讓自己被能幹的人簇擁。

提前給你的成員發任務,幫助他們,悉心指導。你要保證任務的完成,有必要的時候要監督他們。你的這些付出,也會轉化成你的獎金和業績。

這其實是最難做到的一條規則了。尤其是在你剛開始工作的時候,花30%的時間做完所有的事情,真的是想想就夠了。

不過其實不用太糾結於嚴格執行這裡的30%。找到自己的節奏即可。
二、用30%的時間和同事交朋友

選出五、六個和你身處不同領域,但是你願意一起工作的人。這幾個人要是公司里表現搶眼的、有決策權的人。

你們之間要有共同利益,你要給予他們信任。如果你正好喜歡他們,那最好不過。

你要與這些人一起,為公司創造價值。水漲船高,你周圍的人質量越高,你的影響力就越大,你也能學到更多東西。

要積極參加那些“五大項目”。這些項目在公司內有很大影響。

但也要確保這些項目與你自己的日常工作掛鈎,這樣才能獲得你的上司的支持。

你可以嘗試的方面包括:

然後,專注於同事間合作。你幫同事完成項目,他們也會還你人情。你們互相提意見。在這個過程中也在帶領著企業進步。

一段時間下來,你的手邊就有了一個同事聯盟,成為公司中的一股清泉。
三、用30%的時間去撩CEO

只要當完成前面兩步之後,你才可以用開始用30%的時間來“站在CEO的鞋裡思考”。你要想怎么帶公司更上一層樓,怎樣才能最大地助力你的CEO飛黃騰達。

所有的CEO都有煩惱,因為公司里有很多他們想要用創意驅動改進的方面。

想像你自己是CEO,毫無保留地對公司付出。

你會面臨哪些主要問題呢?你應該專注於三個方面:

1.今日業務表現

公司的哪些方面表現不佳,可能會對下一個創收造成風險呢?

有哪些高層的人沒有踏實工作,甚至妨礙別人呢?

公司有哪些方面是必須被改變的呢?

2.未來業務領導力

員工有被公司的前景與使命所激勵嗎?怎樣激起他們的野心呢?
管理團隊有對未來業務拓展足夠專注嗎?
有哪些Apple式的突破可以讓公司更上一層樓呢?

3.個人領導力

領導者們是在為自己工作還是為公司工作?

公司團隊間能互相信任嗎?

公司有用正確的價值觀在培養正確的人才嗎?

公司有一個一致做事的方式嗎?

這些都是典型的CEO之問。CEO要的是答案,所以你可以自己想想有沒有什麼聰明的辦法來解決這些問題。

然後,去撩CEO吧。

你要記住,CEO是孤獨的。他們的身邊沒有太多人可以信任。

其實如果你地位沒那么高的話,可能更容易和CEO相處,因為你不構成威脅,所以大可不必緊張。

你得找到一個正當的與CEO相處的藉口,以免上司因為你愛出風頭而不爽。

如果你不能接觸到CEO,試一試其他高層的人。

在第二階段中,你曾領導過一個大項目。你也積攢了一定的名聲。

第三階段的目的是“變現”,變成和CEO接觸的機會。

有機會與CEO說話時,問他們一些難以解決的問題。準備一些建設性的觀點,在他回問的時候告訴他。

如果你的觀點好,那你自然地會被要求提出更多一些自己的看法,CEO可能會讓你與他人分享。

你會有機會接觸到CEO的項目中去。只要你認真付出,就會得到他的信任。

慢慢你就可以參與到更多直接向CEO匯報的特別項目。你的外部影響力會隨之而來。

趁著被介紹給股東的機會打造你的IP與人脈。職業巔峰就從這裡開始了。

生存指南:要記住遵守遊戲規則,一些成績要歸功於你的上司。在辦公室政治中,你需要他們的支持。讓他們看起來像打造你的功臣。

四、最後的10%:找點樂子

總站在CEO的角度做事很有挑戰性,而且公司里要做的事永遠沒有最多只有更多。

使用30:30:30:10守則時,你需要多扛起很多責任。

可能很多的努力都會白費,可能很多你加班加點創造的價值會被掩埋。這更說明了,你不能讓領導的要求把你壓倒。你要給自己的生活留點空間。

我遇到過最快樂的CEO是那些懂得區分工作與家庭的人。

家庭讓他們從工作中解脫,工作也不能影響他們雷打不動的家庭時光。在職業初期,就應該清晰劃分工作與生活,多與家人和朋友呆在一起。

如果你不能在二十幾歲的時候把握好這種工作與生活間的平衡,以後工作與家庭的擔子變得越來越重的時候,再改變也難了。

有些時候這些事情會看起來好像往前走了一步卻又倒退了兩步。大部分人不會在你大步向上時為你喝彩。

在很多企業里,尤其是那些用傳統權利構造的企業,擠滿了一些趨炎附勢和自私自利的人。

你會遭打擊,你的動機會被懷疑,你也可能被罵成狗。只有讓自己的外殼足夠堅硬,才能堅持自己的路。

識時務者為俊傑。如果30:30:30:10守則很難開始,或者事情開始惡化,那往往都是撤退的信號。

你可能會被炒,但只要你盡力去做了正確的事,你就可以昂頭離開。

你帶去下一份工作的是精進的領導經驗、強大的人脈、IP,甚至一個CEO知己,你是無冕之王!
在我自己的30:30:30:10經驗里,我成功了兩次,被炒了一次。我一點也不後悔,而且其實在失敗的那次里,我學到的最多。

從這些經驗中我自我反省,以更好的姿態加入下一家公司。就算你去創業,30:30:30:10守則也能帶給你CEO的格局。

是現在衝出去,還是繼續默默無聞?想做就去做吧。

具體的安排,每天都不一樣,但只要你接受了30:30:30:10守則的設定,你的工作就會從一成不變,變成充滿改變與機遇。

30:30:30:10也可以是離開惡老闆或者嚴苛公司的逃跑計畫。要走就走吧,用嶄新的姿態重新開始。

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