企業文化價值體系的建設(乾貨,附設計思路和重點)

2019-02-18 23:58:25

其次,在文化和價值觀上的內外部相結合,我們可以考慮從企業文化入手,讓公司的企業文化符合員工的價值觀,兩者的有機結合就是激勵員工動機產生的根源所在,達到金錢報酬產生不了的效果。這裡不得不給大家普及一下企業文化的內延外涵了。

企業文化包含企業使命、公司願景,價值觀、經營理念和宗旨等等,企業的文化建設對於一個公司的核心價值是什麼?其實,在公司高速發展的過程中,以文化統一全員的價值觀標準,明確企業的遠景使命就是公司的核心價值,對內凝聚人心,對外傳播品牌! 員工形象提高,公司名譽提升!

思考:終極的人才留用激勵方式(之一)

理解企業文化,不能停留在表面,要從形象(價值標榜)-組織效能-歸宿意義(終極價值)這三個層面去維繫企業文化本身。在經濟高速增長的浪潮中,企業和員工富裕了,精神上的要求也多了,這關係著企業能否形成長青的文化基因。

在企業文化價值體系的建設中,除大家都有所共識的內容之外,以下三點是需要重點關注和學習的:

1.傳播:一個非常重要的途徑和重要要素,是企業文化得以真正落地的重要舉措,其中我們目前使用的新媒體(頭條號等)就是最快捷和主流的文化落地方式之一,這也是為什麼我會每天堅持的原因所在;這一點你是可以學得會的。

2.培訓:培訓除了可以營造良好的氛圍,更可以取得良好的學習、建設、實施、鞏固的效果,最終“內化於心”。(獲取更多培訓信息,請私信本頭條號)

3.文化讀物:企業自身建設的過程中,如能出版一些文化讀物,對內既是員工的系列培訓教材,對外又是企業文化傳播的文本基礎。(購書等相關信息,請私信本頭條號)

關於如何私信本頭條號的統一回覆:

1、 頭條號作者和用戶,均需使用Android 6.1.4及以上版本客戶端才能使用私信功能,iOS將於近期上線,請靜待新版本。

2、目前客戶端暫僅支持用戶與頭條號進行私信互動,不支持普通用戶間傳送私信。(頭條號帳號主頁會顯示「頭條號」標識,沒有該標識即為普通用戶)

3、私信互動須由冬粉向頭條號率先發起。有過私信聊天記錄後,頭條號可通過歷史對話框主動給冬粉發私信。如會話框已刪除,則無法主動傳送私信。

4、私信目前僅支持文字訊息,連結在客戶端暫不支持點擊跳轉。

在這裡私信不了的網友們,麻煩你們給我郵件:[email protected],告訴我您的訴求,我會在每周一下班前統一給大家回復並發資料。謝謝您的關注,祝您工作生活愉快!

對於上期有網友評論說“有償消費”的評論的統一回覆:

這裡僅有購書(全國統一原價發售,目前活動:國內快遞包郵)、購買相關培訓課程(線下面對面全國巡講總裁班課程,已開辦超過80期,期期封班零負評,欲參加請速聯繫本頭條號安排就近參加)、和申報相關管理諮詢落地服務項目(二十餘年從業經歷專家帶領核心團隊組成3-5人項目組進駐企業落地輔導,一旦簽協定,終身服務,內含終身免學費復訓)才是有償消費,其他所有文字、視頻資料目前全部免費。感謝您的關注。祝您工作生活愉快!

相關文章
精选文章