每個聰明的職場人,手裡都應該有三副牌

2018-10-07 20:30:38

很多人甚至包括HR和職業經理人一提到職業發展首先會想到的概念,就是職業發展等於晉升。可真的是這樣嗎?

照這個邏輯,一個新員工來到公司,會走一個怎樣的發展路徑呢? 從專員-主管-經理-總監還能靠努力,而從總監升到副總裁、總裁,很多時候就要靠命了。

然而,越往上走,職位就越稀缺,狼多肉少。很多人盯著這個路徑一路廝殺,最後發現你一直追求的,就是一個沾著肉的骨頭。到那時候再回頭想想,你最最想要的,真的就是那個總監、副總裁的位置嗎?

作為一個曾經的世界500強資深HR和現在的職業生涯規劃師,這些年跟很多職場人接觸、訪談下來,我發現大家關心的本質其實根本不是職業的晉升通道,還有比它更重要的!

01

什麼比晉升之路更重要?

首先,讓我們換位去想想當我們處於23歲,30歲,37、8歲,45歲時想的更多的會是什麼?

20多歲剛畢業的時候,被人問到最多的問題是:“小王,在哪工作呀,一個月賺多少錢?” 30歲,“什麼時候結婚,有孩子了嗎?” 37歲我們思考的是:“哪個行業賺錢,該做點什麼投資?” 45歲之後很多人達到人生壓力頂峰,青春期的孩子,衰老多病的父母,日益找不到激情的工作,想要實現的自我……

這些節點叫做人生重大的壓力節點。當然,不是每個人都會選擇結婚生子,每個節點的時間和壓力來源也都不一定相同。但每一個壓力節點如果沒有被很好地處理和解決,不僅對當下充滿焦慮,對未來也會失去希望,糾結和痛苦由此而生。很多職場人會通過跳槽或者換一個環境去解決,但往往解決不了根本問題。

看似大家整天盯著升職加薪,可升職加薪為了什麼呢? 還不是為了下面這條線,這也叫職業發展的暗線。

(該模型來自新精英生涯)

職業生涯發展表象上看是職業的晉升通道,但實際是我們能否把這些人生任務或者責任在合適的時間點順利地實現。如果能,我們職業的滿足感就會很高,焦慮就會很少。如果不能,就會因為缺乏掌控感而感到焦慮。

所以說來說去,人們要的不是升職加薪,跳槽轉型,而是對自己的發展有一種掌控感,說白了就是想過的踏實幸福。然而這種掌控感首先需要清晰的自我認知,明白自己每一階段真正追求的是什麼。

02

這個世界上就沒有鐵飯碗

我之前就職的外企是一家通信企業,一直以來發展平穩。今年,集團總部做出了軟體中心遷往印度的戰略決定,很多技術非常好的員工也面臨被裁員的現實。作為HR,我也經歷了很多難眠之夜後的艱難談話。

在裁員過程中很多員工難免非常情緒化,認為他們為企業付出了最美好的年華,卻換來被裁員的結果;有一些員工則比較理性,他們告訴我說:“我理解你們的工作,10年我們去歐美國家“搶”別人飯碗,跟今天印度和越南人來中國搶工作的道理是一樣的”。

三節課的聯合創始人黃有璨在他的文章里提到過一個特別震撼的案例,一個做了十幾年手機晶片解決方案的硬體工程師,曾經呆過索愛、諾基亞和黑莓這些大名鼎鼎的公司,算得上是專家級的研發人才,但現在他失業了。

曾經在手機行業里,每個手機品牌的晶片方案都需要自行設計解決,所以像他這樣的人才至關重要。但現在,行業變化了,手機的底層硬體設計只需要外包給幾家巨頭晶片商就可以了,品牌商們只負責外觀、界面設計就可以了。

這就意味著,像他這樣的晶片硬體工程師,求職方向只能是那幾家晶片巨頭,而這些巨頭的研發部門在國內基本都沒有崗位。所以,他面前的路只剩下了移民或者轉行。

當一個行業處在紅利期,一個人的事業處在上升期的時候,誰都不會去構想或準備自己十年後失業了會怎么樣。然而,時代是在不斷變化的,行業的紅利期也會逐漸消失,你現在手捧著的金飯碗,到底能夠持續多久呢?

所以你以為你要的不多,不過就是想踏踏實實過個小日子,殊不知,在這個瞬息萬變的時代,你要的這種掌控感,需要自己不斷的調整才能保證動態平衡。這種調整,有些是微觀的,比如在自己所在的部門內多承擔一些職責,或轉到不同的部門去輪崗,也可能是步子比較大的轉型,轉行,這些都可以統稱為“職場再定位”。

03

人生的三副牌:ABZ計畫

美國政府有一項研究:一個人在18歲到46歲的職業生涯中平均會經歷11份工作,這些變動有主動的也有被動的,而且這種現象正在全球蔓延。

中國雖然現在還沒有類似的研究數據,但在科技和產業如此快速變化的今天,只是時間問題。

《聯盟》的作者,也是領英的創始人里德.霍夫曼就提出了ABZ理論:

對於你來講這意味著什麼呢? 這意味著不是等到變化到了眼前再開始規劃,我們需要隨時規劃準備調整自己手中ABZ這三副牌。

除了自己的本職工作以為,平時業餘有計畫的去做一些自己喜歡和感興趣的事情,學習和嘗試自己感興趣的技能,甚至主動參與一些朋友的創業項目免費做義工都可以,來實現自己的延展性成長,發展自己全面的能力,等到機會來臨,既垂直上升,也可以斜槓發展。如果不幸遭遇公司裁員,家庭變故,也可以有個Plan B.

有選擇才有尊嚴,有選擇才有自由。

如果平時只盯著自己那點KPI,做的所有東西完全符合現在公司和老闆的要求,你最多就能保住今天的現世安穩。而只有認真去思考你人生的每一個壓力節點需要什麼,如何積累和延長自己的能力去匹配這些節點的需求,你才能在時代的洪流里有掌控感。

相關文章
精选文章