親愛的個圖:我有“四個安”要對你說

2019-02-08 18:41:59

文/姜小喵

為什麼我的眼裡常含淚水? 因為我對這土地愛得深沉……

——艾青

作為“四方文章網個人圖書館”(下簡稱“個圖”)的老人,小喵也來說上三兩句。

在這裡穿插個解釋,有朋友問“年紀不小,為何叫小喵?叫“小喵”是為了提醒自己人上有人,做人要謙卑務實。絕非為了裝嫩,與年齡無關。

好,言歸正傳。

被譽為“中國式管理之父”的曾仕強教授說過,企業管理只需要做好四件事情:第一件安股東;第二件安員工;第三件安顧客;第四件安社會大眾。

像前幾天鬧出的“噹噹創始人李國慶貌似聲援劉強東的不當言行”,這種扭曲的價值觀當然會受到社會各界的口誅筆伐,連噹噹網也出面斥責並直接跟李國慶撇清了關係。

一位創始人被自己一手創辦的企業所摒棄,不等同於孩子不認理虧的父母嗎?

這幾年“社會責任體系認證”慢慢成為企業在開拓重要市場時的敲門磚;小喵所在的公司,隔三差五就有大客戶驗廠,“社會責任體系認證”是翻來覆去被強調的因子。

不妨去翻翻上市公司,或者是一些知名企業,基本上他們的官網上都有“社會責任”一欄。

安社會大眾,其實就是做品牌建設啊。

原則上管理都是相通,知識是解決一切難題的關鍵鑰匙。所以這個“四個安”對於個圖的平台運營而言,道理也是一樣的。

足以可見忠實用戶有多重要。

接下來,重點講講“安作者”和“安用戶”。

01

安作者

羅振宇在早期的《奇葩說》上說過類似的一句話,未來人的影響力是如何體現的?一是寫作;二是演講。

總歸而言,都是思想的輸出。

所以,自媒體平台的話語權與影響力體現在哪裡?體現在他擁有多少核心的、優秀的創作者。

小喵不太清楚個圖的產品定位。是強調內容創作還是更偏向於工具的角色?或者是雙軌並行?

所以,於個圖而言,這個創作者可以包括原創者,對知識二次創作者以及分享型的“館號”。

小喵作為一位原創作者,在這個方向上深入多說幾句。

1一安老人

每個月的原創榜單有新人進,有舊人退。新舊更迭,這樣也挺好的。

一家企業,為了發展的活力,需要不斷引入新的人才;但是合理的管理層構成應該是三分之一空降兵,三分之二內部培養提拔。從企業管理的角度來說,舊人才是核心資產啊,因為他已經完全認可了個圖的遊戲規則。

每個月的原創排行榜,新人舊人同一起跑線;每次有新人進來,他的發文量一下子就能衝到前排去,然後下個月可能在榜單上就看不到了。對我們舊人而言,如果我這個月不在個圖發文,累積到下個月一起發,我的排名就能衝上一個比較好看的名次。

這個做法是鼓勵我們持續創作呢還是獎勵那些每月發文數量多的作者?用意是扶持培育與個圖粘合度高的原創作者還是在獎勵那些打游擊戰的作者?

這是排行榜一個明顯的BUG。

在某自媒體平台,對原創作者是採用積分制的。每天根據閱讀量、原創度、專業度等參考因子評分,採用累進制,達到某個分數就給一星,然後一星兩星三星一直加升級上去。星星越多,文章被推薦的動能越足。

在企業里,老員工還有工齡獎呢。

比如搞一個年度的排行榜,表彰那些始終堅持原創輸出,並連續上榜的原創者。

對於自媒體平台而言,抓牢了優秀的作者,不等於同於抓住未來的風口嗎?

2二安原創

在今年的博鰲亞洲論壇上,習大大將加強智慧財產權保護作為我國擴大開放的四個重要舉措之一。

國家對智慧財產權的保護越來越重視。特別是經常面對米國三天兩頭就說我們不尊重智慧財產權,抄襲了他們這個,山寨了他們那個。所以,保護智慧財產權的意識,應該是我們每一個參與者應該身體力行去建設的事情。

小喵發現有好些文章被其他網站轉載了。有些是尊重我這個原創者和個圖,標註了出處和作者。有些是原文照搬,卻換了個作者。

小喵不是名人,而且於我而言,有用的知識被傳播出去,追蹤溯源能不能到我這裡不重要,重要是大家都能受益就好。

還是希望個圖在保護智慧財產權上有一些控制與防範的手法。畢竟寫一篇文章要掉好多根頭髮的啊。

3三安用心創作

在文章的評分制度上,原創加不加精沒有區別啊。

這算不算變相鼓勵大家多發文而不是發好文?

站在用戶的立場,是看大量的不費腦的文章有用,還是精看一兩篇能給你“知識穿透身體”的感受的文章有用?

小喵不好給答案,畢竟這與個圖的產品定位有關,也與讀者的興趣、意圖有關。

另外,個圖不像“百度”那樣開放、自帶流量的連線埠;只有個圖的用戶越來越多,我們文章的閱讀量才能更上一層樓。

而對於一位作者而言,有什麼比得到讀者的即時反饋更來得有成就感的?

02

安用戶

1一增工具

前幾天在網上看到一段很有意思的文字,於是想複製下來,個圖的網摘工具立馬出現了。這應該新增加的功能;包括這次改版後,增加的“電腦版”就豐富了編輯功能,大大方便了原創作者。這是值得稱讚的地方。

只有用戶的體驗越來愈好,產品與用戶的粘合度才高,這樣才能聚集原來越多的忠實用戶。

但現在我們做資料整理,不再單純是文字,還有圖片,甚至是音視頻。

小喵倒是希望網摘工具可以拓展到摘圖片,摘視頻。

如果資料單單是存儲不整理,那就沒有什麼二次創作的價值。所以,最好還是設定一個提示,提醒我摘了這么資料,到時候就該要整理了。

總之,越為用戶創造方便,用戶對產品的依賴性就越強。

2二活功能

個圖上有個“學習圈”的功能。那天小喵研究了一下,覺得也挺有意思的。有點類似微信群的功能。但小喵覺得,“學習圈”應該區別於微信群。

目前,類似“知識星球”這樣的知識付費社群APP大熱,正正體現了大家對精準知識的渴求。

既然個圖上聚集了大量各個領域的原創作者,我想,其中應該不乏箇中高手,個圖為何不借勢建立一兩個標桿性的“學習圈”?

任何東西要起勢,肯定要先造勢,要把效應做起來了,然後才能有跟風模仿的人,如此一來才能將“學習圈”的功能盤活。

3三凝特色

所謂特色,那就是區別於其他事物的特徵。

在個圖上,小喵關注了幾位自媒體,有些推送的文章也會點閱。先說明,不是推薦,僅僅是小喵的個人興趣。

《物道》是中國傳統文化的濃縮體現。整體風格中性偏冷淡,小資雅致,不煽情。我很喜歡它的標題、配圖以及文風,放鬆不費腦,有時候看完還能長點文化地理風物人情方面的知識。

小喵記得之前還有一個《鏡姐薦書會》。就我個人而言,是從來不太關注這種類型的自媒體。

這種類型的文章,就好像是將知識打包成速效救心丸,在你痛苦,在你迷惘,在你需要救助的時候給你來這么一顆。可以救命,但不一定能保命。

畢竟知識不是快消食品啊,不是說你吃進去就能馬上消化吸收,轉化為你的生長力。

但這類型的推薦,的確是打開了我們的視野;等同於在浩瀚的書海中做了個索引,告訴你需要的藥在哪本書哪個章節。在你需要的時候,直接可以在上面找到答案。

像這種有特色的自媒體,個圖應該像個買手一般,幫用戶精挑細選過來;平台要凝聚住閱讀力,內容自然要百花齊放,精上加精。

03

總結

小喵作為一名原創者,有些言語傾向可能會帶著明顯的立場,但絕對不是製造對立面或者是封閉排外;總之一句,說了這么多,無非就是想著個圖能越來越好,我們這些作者也好,用戶也好,能在這種上升趨勢中得到倍增的成長。

這篇文章大家也可以當做企業管理分析來看,畢竟道理都是相通的。

犧牲了兩個午休時間來寫成此文,個圖的小編可以加個雞腿不?

-END

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