好員工辭職4大原因,管理者你該知道了!

2019-03-13 12:43:59

俗話說,“得人者,得天下”,好員工流失是公司非常頭痛的問題,今天我們來探討好員工辭職都是因為哪些原因?

1 薪資回報不到位

如果你的公司有員工辭職,在辭職單上寫因薪酬問題辭職,應該是最真實靠譜的一個理由。

薪資回報不到位,還可以分為兩種情況,一是薪資沒有達到員工預設的水平,二是工資發放不及時。

前者辭職就是“錢太少,老子不想幹了。”

( o`ω′)ノ

大部分人都會評估自己的能力,計算自己的工作量,然後要求得到相對應的薪資回報。當一個人覺得公司給到他的薪酬無法與他自己的估算等位,工作量很大,工作難度比較高,薪資水平卻低於市場上的同等職位。

他就會產生類比如“不爽”、“不公平”的情緒,最後想了想,“我有能力又肯乾,另謀高就去。”然後第二天他就打了辭職單。

關於第二種,我想說一個從朋友那邊聽到的故事。

他以前在的公司,本來薪資就不高,老闆還特別會拖欠工資。他自己倒是還好,一起工作的另外一個小女生,有一次都急哭了,說不發工資房租都沒錢交,這件事是讓他作出辭職打算的直接原因,算是導火線。

他覺得公司小不是什麼問題,薪資沒有很高也可以接受,但是拖欠工資反應出老闆為人問題。老闆有問題,公司能發展到哪裡去?

(這種老闆早日甩掉啊摔)( o`ω′)ノ

2 能力與崗位不匹配

這邊也分兩種:自我價值無法實現和應對工作力不從心。

現在很多公司在招聘時,會把工作崗位門檻設得很高,必須要有多少年經驗,必須具備什麼樣的技能,特別是比較大的企業,會把一些實際上沒有太多技術含量的工作包裝成需要高學歷、高智商的工作,沒幾項傍身絕技、非名牌高校根本不好意思投簡歷。但是在入職之後會發現,真實工作內容和招聘時所提出的高要求根本不匹配。

滿腹雄心壯志每天卻無所碌碌,才華無處施展,沒有發展空間,自我價值無法實現。即使薪資不低,也覺得鬱鬱不樂。

或者是入職後發現工作內容與自己擅長的關聯性不強。擅長技術研發的總是被派去銷售產品,口才很好、交際能力強卻一直幹著後勤的事情,這也會抑制自我價值,屬於共愛資源沒有合理套用導致的人才流失。

另外一種是在選擇工作的時候,特別是剛要準備就業的人,對自己不了解,不明白自己要找什麼類型的工作,或者說適合什麼樣的公司。

一心想要穩定、安逸,卻進了創業型發展公司,無法適應忙碌、高效的工作生活,各種各樣的沒接觸過的工作任務砸過來,立馬就暈圈了,最後選擇辭職。

工作能力跟不上崗位需求導致身心疲憊選擇辭職,優勝劣汰,屬於公司發展過程中的自然選擇。

3 上司“形式化”,同事相處不和諧

大部分人受不了一個整天叨叨逼逼的上司,愛面子,手下一票的員工天天費時費力盡為討好上司,不看誰努力提業績、埋頭搞技術,就夸“門面”做得好的員工。

他們追求很多沒用又占用大把時間的事情,藉此確信自己的地位。比如頻繁的工作匯報、冗長沒有效率的會議,隨意指派員工為自己辦理私事,“把關很嚴”,總是在雞蛋縫裡挑員工毛病。

在這種情況下,往往人心浮躁,無謂的攀比,盲目的跟從,在職場上浸染逐漸失去提升自我能力的想法。面對這種上司,可能會有一部分人可以混得如魚得水,但是大部分人還是會,果斷辭職,也建議大家,早日辭職。

除了一個完全不能認可的上司/領導會讓員工辭職外,還有每天相處的同事也非常關鍵。同事之間價值觀差異性太大,結幫成派搞辦公室政治,每個人都情緒消極、互相抱怨,奇葩太多,你不奇葩只能退(當然有時候其實辭職的那個才是唯一的奇葩)。

4 個人原因

個人原因就很泛了,針對每個人有不同的因素在裡面,家庭、距離、個人情感等。這裡就不做分析了,一般因為個人原因辭職的員工是經過自己深思熟慮下的決定,是留不住的。

以上種種都可以歸咎於“幹得不爽”。

在最後引用一下 馬雲爸爸▲ 的話:

員工離職的原因林林總總,只有兩點最真實:錢,沒給到位;心,受委屈了。這些歸根究底就一條:乾的不爽。員工臨走還費盡心思找靠譜的理由,不想說穿你的管理有多爛、他隨你失望透頂。仔細想想,真是任性本善。

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