沒時間讀書?推薦六檔深度節目哺餵你的知識需求

2019-02-14 07:06:40

文/姜小喵

有朋友問小喵,你平時都看些什麼書。

其實我能看完整本的書真的不多。有些善讀者曬書單說自己一個月能讀15本書,買書則在30本以上。關於這一點,小喵汗顏得很。

讀不成多少書,多少跟自身的習慣有關係。一來我讀書喜歡一口氣讀完,但現在這種空餘時間實在太少了;二是日常事情太多,心靜不下來,心不靜就沒法將書真正讀進去。

書,還是要讀,但不是為了讀書而讀書;讀書於我而言,是為了求索知識的源頭,將我感興趣的知識點消化透。

比方說之前查閱資料時,碰上了「思維導圖」和「系統思維」這兩個知識點,為了消化好這個哥倆,我連啃了5本相關的書籍。

不讀書的時候不代表停止學習。我選擇了另外一種方式來補充精神糧食。那就是看一些有深度有內容的節目。

小喵看節目,有個取巧的方法:

播放的時候用兩倍速,專注聽上3-5分鐘,如果在這個時間段內,放送的內容無法引起我的興趣,那么這一集就可以放過不看,再換下一集重複上述的動作。

如果對內容感興趣,那就調整回正常速度,認真看一遍。碰上特別感興趣的知識點,我還會專門做發散性的資料收集整理,一旦覺得領悟通透了,便用筆記或者是文章輸出。

給大家推薦六檔節目。有興趣的話,可以趁著春節假期,又沒有出行計畫,窩在家裡好好看看,也權當給自己的大腦補充一些新鮮養分,彌補對書籍的攝入不足。

01

許知遠的《十三邀》

——每個人都是帶著成見看著這個世界的,如果你不帶著成見,那么你對這個世界根本就沒有看待方式。

這是《十三邀》的節目口號。

這檔節目確實也改變了傳統新聞訪談節目客觀中立的態度,以許知遠偏見的視角,帶領觀眾在與不同領域的名人的對話中,觀察和理解這個世界。

許知遠是這檔節目的出品人和主持人。

《十三邀》播到現在是第三季了。每一集都沒有一個核心主題,需要你自己也理解。這樣很好,起碼不會提前有人強硬地塞給你先入為主的認知。

節目邀請的對象都是各個領域的名人,像白先勇、蔡瀾、王石、李宇春等等。

許知遠不是一個熱鬧的人,他走不進被採訪者的內心,所以你不能期望能有多少爆料性的新聞。這裡面沒有八卦,但是有很多人生智慧。像是一茗茶,需要慢慢品。

許知遠是一個冷靜克制的主持人,即便是不同意,他也絕對不會試圖去反駁或直面交鋒。他會用自己的態度,大多時候是沉默來表達不同意。所以節目中常有莫名其妙的冷場,鏡頭也開放地將嘉賓的頗有玩味的行為舉止給包容進去了。但恰好是這種停頓,像是國畫裡的留白,可以讓我們這些看眾插上想像的翅膀自由想像填補。

推薦看兩集,分別是許知遠採訪馬東和羅振宇。

裡面的對話很精彩。

有同業之間的試探反思,有與馬東尬聊囧樣的冷幽默,也有發人深省的思想碰撞。

羅振宇有一句是這樣評價許知遠的。他說,我說的許知遠都不同意,但是我知道他能聽得懂。

其實看節目還有一個好處,你可以從這些人身上去反觀自己的言行舉止,對照自身的呈現與那個模板還有多少差距。

比方說《十三邀》裡面,有一集是採訪新希望集團創始人/董事長劉永好(劉永好家族以380億財富排名2018年胡潤百富榜第62位)的女兒劉暢。

劉暢熱情、爽直,活得像是個小太陽一樣,不帶原生家庭的印記,也沒有社會角色的負擔。那時候我看完的第一印象就是,她身上具備了一個受歡迎的人所應該具備的特質。

如果你吃慣了濃油赤醬或者是鮮香麻辣的菜品,《十三邀》對於你來說會過於寡淡;但這檔節目更像是五稜鏡,透析出這個世界的多維度,不同層面的變化或困惑,他不告訴你直接答案,更像是發散性的思維,讓你自己去追尋,去思考。

02

羅振宇的《知識就是力量》

羅振宇在2018年做的節目。

節目有句朗朗上口的宣傳語:人生一切難題,知識給你答案。

這檔節目不見得多有深度,羅振宇消解了知識,把成章節的、系統的、卷帙浩繁的商業和文化知識體系掰開了揉碎了,變成一個故事、一個段子,一段談資、一條秘籍和一件工具,提供給那些正好有此需求的人。

跟《十三邀》每期都是開放式的提問與思考不同,《知識的力量》根本上就是對收斂思維的極好的演示。每一集都會告訴你,應該走幾步,每一步怎么走。正好對應的節目的出發點:知識給你答案。

羅振宇在《知識就是力量》節目中也坦誠,自己不是原創,只是知識的搬運工。是不是跟農夫山泉的廣告語有異曲同工之妙:我們不生產水,我們只是大自然的搬運工。

關於知識的二次加工是否值得推廣,成為主流。羅振宇和許知遠在《十三邀》裡面有過正面交鋒。

許知遠主張自己捕食,自己消化,應該保持知識的原始性;羅振宇更像是那隻已經將知識咀嚼過一遍,準備餵食的鳥媽媽。

我個人覺得這種處理沒有任何不妥。知識的海洋太浩瀚,不是每個人都自帶燈塔一般的嚮導功能,總會迷惘,也總會有想要借力的時候,如果有人告訴你,吃這個可以強身健體,喝這個可以延年益壽,我何不順聽之?

但這類型的節目也不能多看,或者是不假思索地全盤照搬,這樣難免會將你的思維固化、僵化。

羅振宇每年都會組織一場跨年演講,今年已經是第四年了。今年的主題是《時間的朋友》。但是跟往年的火爆和好口碑相反,今年開始出現一些不一樣的聲音,網上甚至有評論說,那些追著看羅振宇節目的人與老年人痴迷保健品沒有任何區別,都是求一個心安。

古語有云,盡信書,則不如無書。

任何知識都不能是拿來主義,總得要經過自己的消化吸收才能滋養人生。

03

楊瀾的訪談錄《人才相對論》

這是2017年的節目了,但裡面的很多觀點都不會過時。

節目旨在結合人力資源行業與當下的熱點話題,與來自國內外頂級的人力資源諮詢公司的高管深入交流,為看眾提供一場思想盛宴。

在裡面大家談論的都是一些核心關鍵的東西。越是核心關鍵的東西,越是會像山嶽一般古老不變。

每期節目圍繞人力資源的各個維度,如招人,留人,降低用人成本,提升員工績效;人工智慧時代,人力資源在企業管理過程中擔任的角色等等。

楊瀾真的是一位優秀的主持人,很多時候,她會引導來賓將總結出來的經驗再打散剖析出更深層的思考。

等同於,我給你一顆糖,我不單幫你剝開,而且還告訴你這顆糖的成分,對你身體有什麼影響。

最有意思的是觀察嘉賓的言談舉止,即便他們在表述同一件事情,或者是同一個觀點時用的表述方式,語言組織,表情、肢體語言,甚至整個系統思維的高度都是不一樣的。

國內的企業高管跟跨國公司的高管多少有點區別。

我這不是媚外的心態,如果你也有留心觀察,那些具有有全球化視野的人,他們分析問題的角度更全面和系統化一些。

不得不承認,有時候平台真的能成全你更高的格局與視野。

你會發現,越是高層的人,他本身就是一個思想的發光體,你與他對話,或者是聽他發言,會自然而然地被吸引,然後受其影響。

重點推薦其中一集,楊瀾採訪光輝合益中國區總裁陳雪萍——《解密老闆的成功秘笈》。

陳雪萍的發言在裡面是最深刻與有系統性的。這一集還提到了一個很有意思的心理現象-「動機的研究」。

社會動機分為三大類:親和動機、成就動機和權力動機。

簡單實用,可以直接分析你潛意識裡的動機、優勢與職業傾向。

04

《侶 行》

《侶行》是中國首檔自製戶外真人秀節目,兩人是夫妻關係。

從2013年開始做到現在也到了第五季。我看的斷斷續續的。

選這檔節目,是因為讀萬卷書不如行萬里路。世界那么大,總有些地方我們是到不了的,既然已經有人幫我們踏足過,感受過,還不如借著他們的眼睛一同去看看這個世界更多的模樣。

我們在忙碌著眼前的苟且,別人替我們去完成詩和遠方。其實也挺好的 。

這檔綜藝我當做是睡前故事來看,對我而言可以愉悅大腦,放鬆心情,提升睡眠質量。

順便也認識一下世界各地的人土人情,增廣見聞。

還有一點,戶外會遇到各種的意外情況,可以了解一下別人的危機應對是怎么做的,如果易地而處,我能不能像他們做的這般好?填充一下我們的危機應對方案。

05

《TED》

來自網易公開課。

其實裡面的觀點倒不是最有創新性的,我選擇,其中很大一部分原因是鍛鍊、保持一下英語聽力。

同時也是開放思維,聽聽不同地域,不同文化的人在同一件事情上,他們的思維過程與認知是怎么一回事。與我們有什麼差異。我們應該如何應對這種差異。其實也是鍛鍊自己求存同異的一個過程。

還有一點,我喜歡觀察演講人的肢體動作,觀人及己,有好的就學習提升一下,不好的,修剪調整。畢竟對於職場人士而言,演講也是一項很重要的工作內容。

06

《奇葩說》

一開始看《奇葩說》,是衝著那三位並不油膩的中年男人去的。

插科打諢、不按常理出牌的馬東,口若懸河的“矮大緊”高曉松和見招拆招、四兩撥千斤的蔡康永。

正所謂,流氓不可怕,就怕流氓有文化。

有些人生深度與格局觀的東西,是一定要台上那幾位導師才能說得好,而且說得自如自信。

遊戲人間的態度背後,是深刻的人生體驗。

基本上每一集的爭論點都是時下的熱門話題。

拋開價值觀,裡面的一些看問題的角度和一些說話技巧還是值得學習的。

還是喜歡前幾期,安安靜靜的就是辯論,花哨的招式少,反而能聽到擲地有聲的論點。

《奇葩說》第五季,雖然加入了更多大神級的人物,賽制也更加殘酷,但是覺得太鬧騰,有點形式大於內容的感覺,總之是不如之前的精緻和巧妙。

其實看什麼節目不重要,重要的是你準備怎么看,以及獲取到的這些信息能否填入到你的人生中。

最後,用威爾·杜蘭特在《哲學的故事》中的一段話作為結束語。

生命的大半難尋所謂“意義”,我們優柔寡斷,碌碌無為,不停地與來自內心和周圍環境的混亂無序作鬥爭。但是我們願意相信,假使能夠讀懂自己的靈魂,我們身上那種不可或缺、意義重大的東西必將呈現。

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