光埋頭苦幹,沒用!還要學會刷亮你的存在感(你問我答No.111)

2019-03-01 17:46:55

本期嘉賓

於麗娜:科銳國際高級業務總監,管理學院資深講師。於女士在人力資源與諮詢領域擁有超過15年工作經驗,曾服務于吉盛偉邦國際家居集團、戴爾計算機中國有限公司,並擔任過人力資源管理、市場行銷和大客戶銷售經理等崗位。2002年加入科銳國際,服務的客戶包括惠氏中國、歐萊雅中國、施華洛世奇、宜家中國、洽洽食品等財富500強和國內上市集團公司,積累了豐富的中高端管理人才招聘選撥及企業招聘需求診斷經驗。

於女士一直與眾多國際和國內知名公司高管對話,了解企業業務和人力資源戰略規劃,同時通過與近千位中高級管理人才的面試訪談,對於人才面試評估、人才職業發展設計有深入理解。

網友

ゞ晨

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橙與城oо

我在工作中非常努力,其他的同事也非常努力,不過可能是我不會表達?領導總是和其他同事談笑風生探討工作難度,到我這裡,就是一個字,乾,還用說我,,你不需要有想法,乾好就行了。這樣的情況怎樣才能改變現狀呢?

職場中,大家都需要建立自己的存在感,也需要自己和別人清晰地理解你的個性,風格和價值。

我不知道,你平時是否會積極地參加各種團隊的活動, 是否會主動地把握機會來表達自己, 其實每個人對別人的影響力都是存在的也是必要的,但需要你首先能夠有效地展現自己。

領導的時間總是有限的,但有機會溝通時,有人會比較有準備度會說話,領導自然就會關注能夠主動和有效地表現的人,時間久了,你的沉默是否會轉變成“沒有想法”的烙印給別人呢?

另外,你是否也確實表現出來表不表現都無所謂,反正我就是只管把事做好的心態呢?

如果現在的狀況是你的存在感不強,一定要先接受這個結果,不要製造過多的思想包袱給自己,一切從現在開始都為時不晚。

你可以這樣做:

1.先看大家都是如何跟領導溝通的,領導比較喜歡跟誰溝通,他們的溝通方式和節奏是如何的呢?

2. 向身邊的人學習,建立起自己的思考和主動性,如果領導對A比較熱情,你可以先建立對A的溝通,調整自己的方式和心態,是成功的基礎;

3. 必要的時候,要敢於強搶表達自己的想法,要做有準備的投入,可是一鳴驚人。

4. 在沒有改變現狀前,安於當下,先觀察和思考,然後再試著建立自己的影響力。

網友

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我工作4年了,工作不溫不火,有的時候會很逃避,下班後可以不想工作的事情,內心很不坦然。一想到上班,會很焦慮。我感覺自己對工作不像其他人那么有熱情,害怕提及工作,更不敢想能加薪升職。如果換份工作,又覺得自身能力不夠,一樣會陷入死循環。如何在工作中變被動為主動呢?

主動是一種自驅力,也是一種態度到行為的過程。

如果你對工作本身不那么有興趣和熱情,請關注一下自己的熱情和興趣在哪裡? 是否有真正讓你感興趣而又熱情的工作呢? 如果有,說明你的工作選擇沒有結合自身的興趣和優勢,這是一個再重新選擇的問題了。

還有一種情況,不知道你是不是對工作本身還是比較有興趣的,但工作的結果不那么理想,所以使得自己越來越沒有信心了,由於信心的缺失也可能對工作的態度變得被動,所以先靜靜地思考你屬於哪種情況。

後面這種情況下,要先調整心態,不是單純地換個公司就一定能解決問題的,找到在工作中有熱情並且做得不錯的小夥伴,可以真誠地交流,他們對工作的看法,他們對工作的態度,他們在工作中獲得的樂趣是什麼? 激發自己不要想一下子就改變現狀,要一步步來,先建立一個合理的目標,然後每天向著目標進步,這樣時間久了,就會逐漸進入到正向的循環,你會漸漸建立信心,也會慢慢找到自我驅動的。

不要在這個過程中總是責備自己,接納自己是改變的基礎,但同時可以借鑑別人,讓自己能夠信任自己,時時給自己鼓勵。其實我們每個人不管遇到的問題有多難,最主要的是要相信自己給自己鼓勵。

主動是一種態度也是一種行為,歸根到底,是你自己的自我接納和激發!

網友

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老師你好!我是一個畢業一年多的女生,第一份工作幹了9個月,是家裡親戚幫忙聯繫的,工作比較輕鬆,但學不到很多有用的,提的建議單位也沒辦法落實,我耐心被磨掉了於是就辭職了。第二份也就是現在的工作是我自己找的,初入公司是做財務助理,與我同時進來的還有一個才畢業得女生,三個月後經部門考核基本給我定了會計的崗位,另外一個女生定收銀崗位,領導找我談話認為我肯學做事認真踏實,讓我好好做,說以後會有機會。第四個月時財務經理要辭職了,會計主管升財務經理,於是在這個過渡期領導要我慢慢接手會計主管的事情,可我自己崗位的事情也沒辦法分擔太多給那個女生,因為她能力暫時不夠,而我沒那么多精力帶她,導致我陷入一個困境:沒時間在繁重重複性強的工作之外提升自己會計主管這個崗位的技能,領導也暫時沒有給別人我要往上走這個信號,我的性格比較溫柔好說話,導致我的工作開展比較不暢通。請問我該怎樣提升自己的領導能力和部門間協調能力?萬分需要幫助,提前表示感謝!

同學,在職場中要有上進心,但也要有耐心,這兩者有時有些矛盾。

坦誠說,如果你想向上發展,前提就是要把現有的工作做好,同時才能有更多的精力適應新角色的挑戰。

先看看,自己正常的工作有沒有穩妥做好,如果後院起火,人還在前院找不到方向,就更被動了。

其次,請教上級,把你在這個過程中要做到什麼,現實上能做到什麼,差距是什麼分析清楚,讓上級主管了解你的狀態,能力和資源,有利於大家客觀認知,理解和輔導。

最後,與你的主管一起規劃目標,時間表,學習的方法和提升的方式,有一個教練帶你上路,你的安全感和方向感會更明確。

來源:《職場》

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