好領導的7種境界

2019-03-17 21:20:37

1.授人以魚:給員工相對較高的收入或福利。有的管理者自己很成功,也獲得了公司給予的不錯的利益,但其下屬卻很難或很少獲得更多的福利保障。所以好領導第1條就是讓下屬一起分享成功的利益。

2.授人以漁:教員工方法和思路。遇到難題,領導不主動提供解決辦法,而讓員工自己去思考,並從旁指導、協助。儘可能的讓下屬通過獨立思考慢慢掌握做事的規律和方法,以便下屬能夠獲得長遠發展的能力。所以給下屬提供能力提升的平台和機會也很重要。

3.授人以欲:激發員工上進欲望。這樣的管理者並不急於給員工布置任務和灌輸公司願景,而是鼓勵員工發現自己的職業目標,然後巧妙地引導他們將個人目標與公司願景結合起來,從而產生一種努力的內在動力,使之變得積極進取。

4.授人以娛:把快樂帶到工作中。此類領導特別了解員工的性格、愛好,組織最新的團隊遊戲,塑造歡樂、信任、親密、彼此支持的氛圍,讓團隊里的每個人都有歸屬感。

5.授人以愚:傳遞務實穩重思維。正所謂大智若愚,領導不走捷徑和投機取巧,才能在整個團隊里製造一種浩然正氣,團隊成員也自然會效仿。這樣,每個人都有自尊,充滿責任感和集體榮譽感。

6.授人以遇:創造成長發展機遇。對很多年輕人來說,學習做事、施展所學的機會甚至比金錢更重要,管理者給予他們平台,放手讓他們去揮灑熱情,實現創意,會使團隊中的每一個人都熱情洋溢。

7.授人以譽:幫員工獲得讚譽。管理者懂得欣賞每個人,經常在員工身上發現優點,對好的表現給予稱讚,說來簡單,卻是最有效的激勵。這樣的團隊里,員工會因為得到欣賞,而更願意努力,表現出最好的自己。

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