稅務系統公開選拔和競爭上崗考試面試指南 9- 【稅務資料】 - 資源共享 - 稅部落格論壇 -...

2019-07-12 17:09:49

第三部分
實戰演練

第九章個人陳述演練

第一節
競聘正職的個人陳述

一、競聘科級領導幹部的個人陳述
示例1:競聘市局辦公室主任個人陳述
各位評審大家好!參與公平競爭,既是時代發展的歷史必然,也是社會進步的文明標誌。我衷心地感謝市局黨組給我們提供了一個接受挑戰的機會。
我從事辦公室工作已歷經11個春秋。誠實寬厚、光明磊落、與人為善是我矢志不移的處世原則,也是我忠貞不渝的人生信條;盡職盡責、開創性工作、爭創一流業績乃是我工作追求的卓越目標,更是我追求奮進人生的堅實理念。
尊敬的各位評審,假如我競選辦公室主任崗位成功,將抓好以下五方面的工作,爭創更佳的工作業績,為構建和諧國稅機關、推動我市國稅事業的快速健康發展貢獻自己的青春和熱血,無愧於時代,無愧於組織,無愧於人生。
一、圍繞領導當參謀。“不謀全局者不足以謀一域”,“不審時度勢則寬嚴皆誤”。我將從圍繞中心、服務大局的原則出發,切實為領導當好參謀助手:一是為領導及時、準確、全面地提供信息,暢通領導了解上情、熟悉下情、知曉左右的信息渠道。二是緊緊圍繞稅收工作中的熱點、難點、重點問題牽頭組織開展調查研究,為領導決策提供重要的參考依據。三是深刻領會和認真把握領導的意圖,切實做好重要文稿的起草工作。四是與有關部門密切配合,就系統內的重大問題處理提出對策性的建議。
二、圍繞綜合抓協調。我將帶領辦公室全體同志開創性地搞好承上啟下、聯繫左右、溝通內外的工作,與市局局內各單位及各縣市區局共同努力、共同促進系統工作合力的形成,確保市局在系統內外的檢查考核評比中獲取更多的榮譽,共同推進國稅形象建設。
三、圍繞審核抓把關。一是嚴格把好公文的政策法規關、文字關、格式關和程式關,按季開展公文質量檢查並進行公文辦理情況通報,努力提高機關公文的質量和水平。二是嚴把公務關,嚴格會務管理和政務管理,與機關各部門共同推進系統政務公開工作,切實加快全系統依法治稅、依法行政、依章治局的進程。三是嚴把宣傳關,主動與駐市中央、省、市新聞媒體加強聯繫和溝通,加強協作和配合,共同加大國稅形象的宣傳力度,努力擴大國稅的影響,切實提升國稅的知名度。
四、圍繞保障抓運轉。我將帶領辦公室全體同志認真圍繞公文流轉、會議組織、檔案印製、檔案管理、機要值班、安全保衛等工作,結合行政管理系統的推廣運用,與市局機關有關部門密切配合,共同抓好制度建設。最佳化工作流程。強化精細管理。切實推進機關工作的高效運轉。
五、圍繞落實抓執行。我將切實抓好市局各項工作部署和重大決策的督查督辦,嚴格考核獎懲,推動系統執行力建設,確保各項工作目標任務目標完成,力爭年度目標工作在省局和市委、市政府的考核中獲得最高榮譽,力爭為全系統幹部職工爭取最大的政治榮譽和最大的經濟利益。
尊敬的各位評審,有志者事竟成,九分是鼓勵,一分是自勉;九分是期望,一分是慶賀。在此,我用幾句詩來概括我這次參與競爭上崗的體會:寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來;看似尋常卻艱辛,抒寫青春更豪邁!謝謝大家!
分析:本篇個人陳述既充滿激情,又詩意地、條理清晰地闡述了辦公室工作目標及認真勤勉的工作態度和作風。語言流暢,誠摯可信,富有感染力。
示例2:競選直屬分局局長個人陳述
各位評審大家好!我竟聘的職位是市局直屬分局局長。直屬分局是市局的視窗單位,直屬分局工作的好壞,直接影響著市局的聲譽,直屬分局每一個幹部的言行,將直接影響到市局的行風建設、黨風廉政建設及隊伍建設。任務是全市的大頭,出口退稅、涉外稅收也是大頭,因此,直屬分局這副擔子是沉重的。假如我來挑這副擔子,我將借保持共產黨員先進性教育這股東風,充分發揮共產黨員的先鋒模範作用,聚人心、說實話、出實招、辦實事,帶領全局職工做好以下工作:
一、繼承和發揚前任班子好的思想和作法,實行人性化管理,帶好隊、收好稅、執好法、服好務,在前任班子所做出成績的基礎上把直屬分局全方位工作推上一個新的台階。
二、以最短的時間完成“兩摸兩找”進入狀態。一是摸清稅源,熟悉業主,掌握經營狀況,找準收入重點、難點、增長點、萎縮點,預測好月、季、年收入進度和水平。二是摸清職工思想狀況,找準工作的薄弱點,做到因材施教,量才用人,最大限度地調動職工的工作積極性和主動性。
三、堅持依法治局,以制度管事、管人。從嚴治隊,確保稅收執法無過錯,黨風廉政建設無問題,把直屬分局建成政治堅定、業務過硬的一流隊伍。
四、以改革的思維謀事,以創新為抓手。一是高質量、高標準完成今年的改革任務,順利地完成業務重組、流程再造;二是進一步夯實征管基礎,做到戶戶清、事事清、稅稅清;三是切實做好納稅評估和納稅約談,做好重點稅源即時監控;四是確保綜合徵管軟體順利上線運行,使稅務管理工作真正實現科學化、精細化、信息化。
五、堅持從大局著眼,小處著手,協調好稅政關係、稅財關係及相關部門關係,為全局職工營造一個和諧的工作環境。
六、堅持從經濟到稅收、樹立納稅人無小事的觀點,誠心誠意、腳踏實地地為納稅人服務。做到管好一批,扶持一批,引進一批,培植好後續稅源。
七、嚴於律己、寬以待人。做到利益面前不伸手、榮譽面前不開口,不爭功、不推過,以高尚的品德感染人,帶出德才兼備的國稅人。說得好不如做得好,帶領全局職工把工夫練在手上,用實際工作業績來檢驗履職效果。
分析:本篇個人陳述條理清晰,圍繞直屬分局的工作特點及直屬分局“一把手”的工作重點,闡述了具體的工作思路。陳述具體、實在,可操作性較強。但由於沒有個人簡歷、工作業績等方面的陳述,減弱了說服力。
示例3:競聘市局信息中心主任個人陳述
尊敬的各位評審大家好!首先感謝領導、同志們的信任和支持,給了我這個機會來參加競爭上崗。下面我做一下自我介紹:我叫陳伯年,現年34歲,工程師,92年7月參加工作,96年5月調入市國稅局,2000年11月任計算機信息管理中心副主任,2001年5月任信息中心副主任,曾獲得全國稅務系統信息化建設先進工作者、全省國稅系統信息化建設標兵稱號等榮譽13項。我要竟聘的崗位是市局信息中心主任。
我之所以競爭這個崗位,是因為我具有以下優勢:一是紮實的專業知識使我能勝任該崗位工作。我畢業於浙江大學計算機系軟體專業,精通多種資料庫、多種程式設計語言;二是具有豐富的工作經驗和長時間主持信息中心工作的經歷。先後組織並參與實施金稅工程、多元化申報、市轄三區征管數據集中、征管信息遠程查詢系統、征管輔助系統等多個大型項目的建設、開發及推廣套用;三是具有較強的管理能力、組織協調能力、判斷分析能力;四是有強烈的事業心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。
如果我擔任信息中心主任,我會認真做好以下幾個方面的工作:一是加強內部管理,認真落實各項管理制度,增強部門的凝聚力;二是制定並完善信息化建設各項規章制度和管理辦法;三是密切與各部門配合,及時解決各類套用系統在推行和套用過程中存在的問題,使各類套用系統能真正地發揮出應有作用;四是加強對各縣市區局的技術指導;五是加強專業人才的培養和全體幹部職工的計算機知識培訓,使國稅信息化工作躍上一個新台階。
這次競爭無論結果如何,我都會正確對待,接受組織的考驗。我相信,有領導和同志們的支持,通過自己的努力,我有信心有能力能夠勝任信息中心主任這個崗位。謝謝大家!
分析:本篇個人陳述條理清晰,突出闡述了個人擔任信息中心主任的優勢,並圍繞信息中心的工作特點及當前稅收工作信息化的要求重點闡述了具體的工作思路。陳述具體、實在,令人信服。
二、競聘處級領導幹部的個人陳述
示例1:競聘省(直轄市)局人事處處長個人陳述
尊敬的各位評審,我能有機會參加這次競爭上崗,離不開組織上對我多年來的關愛、培養和教育,離不開同事們對我的關心、支持和幫助。藉此機會,我向各位領導、各位評審、各位同事表示最衷心的感謝!
我於1965年5月出生,從事稅收工作近20年。先後擔任過省局機關服務中心副主任、人事處副處長等職。我始終堅持乾一行、愛一行、專一行,多年來為單位贏得了許多榮譽,自己也多次被評為優秀共產黨員、先進工作者、優秀公務員。
人事部門的主要職責是貫徹執行黨的幹部政策,按照黨組和行政的決議及工作的需要,研究和執行人事管理制度;負責機構、編制、任免、調配、勞動工資、專業技術職務、人事檔案及人事信息等人事管理工作;全系統處級領導幹部及縣(市、區)局局長培訓工作;處級後備幹部選拔培養工作;下一級領導班子和領導幹部的監督檢查工作;按照管理許可權負責領導幹部和省局機關及直屬單位人員的出國選派和政審工作等。其政策性強,牽涉到每個幹部職工的切身利益,要求從事這項工作的同志黨性強、作風正、品德素質好、業務熟。因此,我願意到這個崗位去接受組織的考驗和鍛鍊。
為切實搞好人事工作,我有如下打算。一是加強學習,不斷為自己“充電”。認真掌握好各項政策規定,按照局黨組的要求,盡心盡力辦好局領導交辦的工作,做到外樹形象,內強素質,切實使自己在學習中提高,在實踐中完善。二是忠於職守,堅決按政策規定辦事。堅持“公開、公平、公正”的原則,嚴格把握政策尺度,既讓組織放心,又讓民眾滿意。三是嚴格遵守人事工作紀律和黨風廉政建設的各項規定。以勤政務實、廉潔、高效的工作作風盡力為大家辦實事、辦好事。四是以服務為理念,牢記全心全意為人民服務的宗旨,努力為廣大幹部職工排憂解難。
如果我這次未能競爭到人事處長崗位,我也毫無怨言,一定服從組織安排,一如既往地愛崗、履職、盡責。衷心感謝大家對我的支持。謝謝!
分析:本篇個人陳述圍繞人事工作的特殊性,結合自身豐富的實踐經驗和高度的責任感、自律精神,條理清晰地闡明了個人較強的工作能力和擔任人事處處長的優勢及工作思路。態度鮮明,敘述簡潔。
示例2:競聘省(直轄市)局征管處處長個人陳述
尊敬的各位評審,今天我懷著激動的心情,參加省局徵收管理處處長職位的競崗,接受領導和同志們的評判與挑選。首先,衷心感謝各位領導長期以來對我的關心與培養,衷心感謝各位同事長期以來對我的幫助與支持。在此,我作如下匯報:
我1982年參加工作後,先後擔任過國小、國中、高中教師。1988年轉行到稅務部門工作,先後從事過縣城個體集貿稅收、鄉稅收和重點企業稅收征管,擔任過市局秘書、辦公室副主任、主任、分局長,省局計財處副處長、征管處副處長。領導和同事始終如一的關愛與提攜,自身始終如一的嚴於律己、好學上進,鑄造了我的良好人格、豐厚了我的理論素養、拓寬了我的知識視野、增長了我的工作才幹。
如果我競崗成功,我將立足於“四個把握”,恪盡職守,不辱使命。
一、把握好職責。正確把握全省國稅工作大局,及時反映基層情況,為領導決策全省國稅征管工作起好參謀作用;認真落實全省國稅總體工作要求,充分發揮部門的職能作用,主動服務和指導基層。
二、把握好言行。我將進一步增強政治敏銳性,繼續保持對新觀念、新知識、新事物敏銳的長處;在思想上、工作上、事業上開放、開明、開通,思想上要有張力,行為要穩健;經常反思自己的言行,“常修為政之德,常思貪慾之害,常懷律己之心”。
三、把握好重點。目前全省國稅征管工作主要還存在以下薄弱環節:一是解決征管基礎工作弱化的問題還需要以咬定青山不放鬆的精神持之以恆地抓下去;二是新的征管法及其實施細則配套的相關辦法出台後,征管制度建設任務很重;三是起征點政策調整、生豬稅收、稅務代理等誘發征納矛盾的主客觀原因依然存在,基層國稅機關依法規範征管行為與傳統工作陋習的矛盾也客觀存在;四是征管信息化建設任務十分繁重。我將繼續堅持一手抓規範約束,一手抓改革創新的工作思路,重點抓好以下征管工作:一是繼續在深化征管方式改革,加快征管信息套用方面求突破。包括鞏固雙定戶稅收區域平衡量化管理電腦定稅、推進多元化申報納稅、完善“12366”納稅服務熱線等,今年突出抓好綜合徵管軟體的按時上線工作,打好“攻堅戰”;二是繼續在堅持效率優先,實施對納稅人的分類和精細管理方面求突破。落實好去年以來出台的全省統一的大中型企業稅收管理辦法、生豬稅收管理辦法和納稅信用等級評定實施辦法以及即將出台的全省加強征管基礎工作和精細化管理的兩個意見等;三是繼續在強化征管工作督查,提高日常工作質量和效率方面求突破。多解決征管工作中一些突出問題,多化解一些征納矛盾,多推出一些夯基立柱的舉措。
四、把握好狀態。一是要始終保持一種學習的狀態。堅持學以立德,學以長智,學以致用;既向書本學習,又向實踐學習;既向領導學習,又向基層一線同志學習;既學習稅政、征管知識,又學習政治、經濟、文化、歷史、哲學、科技等知識。二是要始終保持一種創新的狀態。首先要有創新意識,經常思考能否通過創新來解決征管工作中出現的新情況、新問題,提高征管工作的質量和效率;其次要有創新思維,既要有聚斂性思維,又要有發散性思維,不因循守舊,不墨守成規,不夜郎自大;再就是要有創新勇氣,在工作中勇於“幹事創業爭一流,開拓進取闖新路”,真正讓工作中的亮點多起來,看點多起來。三是要始終保持一種奮鬥的狀態,鍥而不捨,頑強拼搏。
我十分珍惜這次競崗機會,如果我競崗成功,將竭盡所能在工作上敢於創亮點、爭一流;如果失敗,我亦不以一時之失意而自墜其志,而將以積極的心態面對工作和人生,“知不足而後學”,臥薪嘗膽,奮起直追,永不鬆懈,與時俱進。謝謝!
分析:本篇個人陳述認真、清晰地分析了本省國稅征管工作中存在的主要問題並提出了提高征管質量的相應措施,針對性較強,反映出了應聘者較強的業務水平和能力。但陳述不夠精練簡潔,篇幅過長。

第二節
競聘副職的個人陳述

一、競聘副科級領導幹部的個人陳述
示例1:競聘市局財務管理科副科長個人陳述
尊敬的各位評審,大家好!我叫陽光,今年32歲,現在財務管理處工作,我這次競爭的職位是財務管理處副處長。競爭這個職位我有以下三個優勢:第一,我大學時的專業為財會專業,有豐富的財務管理知識。第二,我從事過較長時間經費會計工作,現在在作稅收會計的同時兼任內部審計工作,並協助經費會計做好經費的預算、決算等其他工作,負責全市財務系統的維護和技術指導,對財務管理有著豐富的實踐經驗,對全市的財務狀況非常清楚。第三,我有強烈的責任心和敬業精神,對財務管理洞察力很強,有能力做好財務管理工作。如果我競聘為財務管理處副處長,我將從以下幾個方面做好財務工作。
一、協助處長搞好財務制度建設,規範財務核算程式。推進國稅系統的財務改革,逐步走向“一個渠道進水,一個池子蓄水,一個龍頭放水”。
二、協助處長搞好預算管理,強化預算執行的剛性和監督力度。嚴格按照“三保兩壓一傾斜”原則(即保人員經費支出、保工作運轉的正常支出、保各單位去年既得利益;壓縮基建支出,壓縮各級機關支出;向基層一線傾斜)安排預算。改變過去重支出、輕監管的傳統理財觀念。
三、協助處長抓好內部財務審計工作。內審工作要抓審計工作質量,抓審計結果的整改落實,確保審計一次,問題就得以徹底解決。
四、協助處長抓好基本建設、資產的管理和政府採購工作。抓好基本建設項目的審批立項,努力壓減基建欠賬,避免發生新欠,指導各基建項目按規定進行核算。進一步深化資產管理和政府採購工作。
五、積極開展財務基礎數據的分析測算。財務基礎數據的分析測算是目前財務工作最薄弱的環節。因此要積極主動、廣泛地開展財務調查研究工作,摸清家底,搞好財務數據的分析測算,並結合自身實際提出深化財務工作的措施和建議。
六、協助處長抓好財務隊伍建設。要儘快改變我局財務粗放型管理,財務管理人才缺乏的現狀,要培養財務工作尖子人才,充分發揮尖子人才的輻射帶動作用。
總之,作為財務管理處副處長,我要當好參謀,服務大家,陽光操作,真正體現“公開、公正、公平”。謝謝大家!
分析:本篇個人陳述具體、平實,既簡潔敘述了擔任財務管理處副處長的優勢,又條理清晰地闡述了工作思路。尤其陳述中能圍繞協助處長工作來談思路,擺正了作為“副”處長的位置,值得借鑑。
示例2:競聘縣局副局長個人陳述
尊敬的各位評審,大家好!首先,感謝市局黨組給我提供了這樣一個機會,同時也感謝在座各位給了我一個表現和展示自我的舞台。我今天競爭的職位是××縣局副局長。
我有著較為豐富的工作經歷。參加稅收工作19個年頭,先後在市局機關辦公室、稅檢室、稽查局、政策法規科及直屬分局、××縣局工作,經過了多崗鍛鍊,有機關、基層工作的經驗,有綜合崗位、業務部門的經歷;先後任市局群團組織、直屬局中層部門負責人,積累了較為豐富的工作經驗,提高了相應的綜合素質和工作能力。
我已在××縣局下派鍛鍊近兩年,熟悉了解××縣局的工作。如果競聘成功,我將努力在以下四個字上下工夫,出成效。
一是在“副”字上下工夫。準確把握副局長角色定位,擺正位置。發揮好參謀、助手、協調作用。對局長,維護不應付,服從不盲從,尊重不奉承;對平職,團結不詆毀,合作不拆台;對下屬,放手不放任,愛護不袒護;對工作,到位不越位,幹事不攬權;對領導班子,始終如一堅持民主集中制原則,維護局長權威和集體榮譽,努力培育團結和諧、積極向上、求真務實、爭創一流的團隊精神。
二是在“謀”字上下工夫。始終堅持“謀事不謀人”的信條,牢記副職的首要職責,積極為一把手和領導班子出謀劃策。始終以大局為重,以有利於隊伍建設、有利於直屬分局的團結髮展、有利於問題的妥善解決為出發點,竭誠為局長分解壓力,分擔責任。
三是在“學”字上下工夫。向同志們“學”,虛心學習同志們好的工作方法、工作經驗和工作作風,虛心學習局長和班子其他成員的領導方法和藝術,不斷完善領導風格,逐步提高領導水平。向書本“學”,進一步深入學習黨的路線方針政策和稅收業務知識、現代科技知識,不斷提高個人修養和業務水平,使自己成為稅務戰線上的行家裡手。向實踐“學”,深入科室,深入納稅人,深入職工之中,調查研究,掌握第一手資料和真實情況,為指導工作、開展工作打好基礎。
四是在“乾”字上下工夫。始終保持和發揚為稅收事業服務、為發展經濟服務、為幹部職工服務、為納稅人服務、實事求是、公道正派、清正廉潔的精神作風;始終保持和發揚解放思想、開拓創新、奮發向上的精神狀態;始終保持和發揚腳踏實地、真抓實幹、嚴謹細緻的工作作風,帶領全局幹部職工,心往一處想,勁往一處使,出色做好分管工作,圓滿完成市局領導和縣局交辦的工作任務。把××縣國稅局建設成為一個富有凝聚力和戰鬥力的堅強集體。
最後,我真誠地期望各位領導和同志們一如既往地給予我關心、支持和鼓勵。我將以良好的工作質量和出色的工作業績回報大家,同時我也將以積極的態度對待組織和同志們的挑選。謝謝大家!
分析:本篇個人陳述從“副”、“謀”、“學”、“乾”四方面闡述了競聘成功後的工作思路,語言流暢平實。但陳述較沉悶,缺少亮點及個性特色。
示例3:競聘市局所得稅科副科長個人陳述
尊敬的各位評審,大家好!首先,我要感謝市局領導給了我這次競爭上崗的機會。我叫××,現年31歲,中共黨員,1997年7月畢業於西南財經大學稅務系稅收專業。在高坪區國稅局參加工作後,先後做過農村專管員、稽查人員、政策法制科副科長、法制征管科副科長,主持過科室工作,2003年11月上掛市局征管處。9年來, 從基層稅務所到縣局再到市局,我用自己辛勤的勞動和努力贏得了領導和同志們的肯定,曾連續兩年被評為優秀公務員,兩次受到市局嘉獎。
我這次競爭的職位是所得稅管理處副處長。我之所以競爭這一職位,是因為我深知所得稅管理工作的重要作用,我有信心、有決心、有能力乾好這一項工作。
競爭這一職位我有三個優勢。優勢之一:我熟悉稅收政策,業務熟練,曾於2000年獲第三屆省級征管稽查能手稱號。優勢之二:我長期在基層工作,從事過具體徵收管理工作,有一定的稅收業務實踐經驗,比較熟悉基層稅收管理的工作現狀。優勢之三:多年的基層工作經歷養成了我勤奮好學、吃苦耐勞的品質,成了我乾一行、愛一行、鑽一行、乾好一行的內在動力。
我認為,要勝任這一職位,在工作中要注意發揮好四個作用,處理好三個方面的關係。發揮好四個作用:一要在履職過程中發揮助手作用;二要在決策過程中發揮參謀作用;三要在管理過程中發揮協調作用;四要在落實過程中發揮督辦作用。處理好三個方面的關係:一要正確處理好主角與配角的關係,做助手抓落實; 二要正確處理好管事與幹事的關係,既管事又幹事; 三要正確處理好律己與待人的關係,嚴於律己,寬以待人。具體講,我認為當前要做好所得稅管理工作,應該在以下幾個方面下工夫:
一、夯實基礎。一是要以今年綜合徵管軟體上線為契機,清理、規範所得稅有關征管資料,統一工作規程,明確崗位職責;二是要建立健全各項審批管理制度,減少審批環節,簡化審批手續,加強審批項目的跟蹤管理與監督檢查;三是要進一步加強行政審批項目取消後的後續管理措施的落實工作,建立“備案制度”、“台賬制度”、“重點審核制度”等。
二、突出工作重點。要加強企業所得稅和外商投資企業所得稅的彙算清繳工作,並要以彙算清繳工作為切入點,對稅務幹部和企業財務人員進行有關會計制度及所得稅業務培訓,可以通過組織跨縣市區的業務交流,採取異地交叉彙算檢查、模擬查賬、辦講座、搞座談等形式。
三、抓住薄弱環節。一是要進一步加強新辦企業所得稅的征管,通過加強與工商、民政、地稅等部門的銜接和協調,互通信息,理順征管關係;二是要在實踐中規範企業所得稅的核定徵收辦法,統一國地稅的核定標準;三是要加大對匯總納稅成員企業的控管力度。
四、不斷創新工作思路。一是要借鑑增值稅納稅評估的經驗,積極開展針對企業所得稅納稅人的納稅評估;二是要加強對所得稅征管工作質量的考核力度;三是要實行分類管理,積極探索企業所得稅特殊行業的管理辦法;四是要充分發揮中介機構作用,探索建立內資企業年度查賬報告制度。
參加競爭上崗,對我來說是一次難得的學習和鍛鍊的機會,重在過程,不在結果;重在耕耘,不在收穫。如果我這次競崗成功,這是大家的厚愛和鼓勵,我一定以踏實的工作作風、進取的工作精神,恪盡職守,履行職責。如果我競崗落選,說明我還有差距,我將一如既往、安安心心地做好自己的本職工作。謝謝大家!
分析:本篇從個人簡歷、競崗優勢、自己應發揮的作用、工作思路等幾方面進行個人陳述,條理清晰,有層次感,尤其是將嫻熟的業務技能突出表現了出來。但內容尚可進一步精煉。
二、競聘副處級領導幹部的個人陳述
示例1:競聘省(直轄市)局政策法規處副處長個人陳述
尊敬的各位評審,大家好!今天我能參加競爭上崗,一是要感謝市局領導給我提供了這次寶貴的機會,二是要感謝同事們多年來對我的關心、幫助、支持和信任。
我競爭的崗位是政策法規處副處長,我有以下主要優勢:一是教育良好。我先後在天津財經大學和吉林大學接受過稅務和法律的正規系統教育,擁有經濟學學士和法律碩士雙學位,具有註冊稅務師專業職稱資格,我的知識完全能夠勝任所競爭崗位。二是業務熟練。工作十年來,我先後從事過稅務稽查、涉外稅收管理、稅款徵收、征管稅政、政策法規工作,具有機關、基層多崗工作經歷,熟悉國稅執法主要業務,曾獲得省級“稅收征管、稽查能手”稱號。三是善於調研。我具備較強的語言文字駕馭能力和調研能力,先後在國家、省、市級刊物公開發表各類文章50多篇,其中3000字以上文章有15篇,論文《推行審核評稅強化稅源監控》在《中國稅務報》上發表,調研報告《三資企業“成活率”為何不高》在《四川稅務報》發表。四是懂得管理。我自學過工商管理碩士的管理學入門課程,具有管理理論基礎。在高中,我當過團支部書記;在大學,我乾過學生會宣傳委員;在省局直屬分局,我任過法規科科長和團支部書記,曾組織學生、職工進行過多次文體活動,初步培養了我的計畫、組織、領導、控制、協調和溝通能力。五是愛崗敬業。我乾一行,愛一行,鑽一行,所從事工作多次得到上級表彰。
如果我能有幸競選成功,我的具體工作構想是:
第一,轉變角色,準確定位。一是轉變角色,由具體經辦者向組織管理者角色轉變;二是找準位置,作為副處長既要配合處長做好各項工作,又要當好參謀,積極為處長出謀劃策,分憂解難;三是率先垂範,在分工範圍內既當指揮員,又當戰鬥員,團結其他同志,思想同心,目標同向,工作同乾,積極營造和諧的工作氛圍;四是強化責任意識,做一個敢於負責任、敢於承擔責任的人。
第二,依法行政,依法治稅。一是切實抓好國務院《全面推進依法行政實施綱要》的貫徹落實工作,提出我省國稅新的《依法治稅五年規劃》意見。二是全面落實執法責任制和執法過錯追究制,提升稅收執法監督考核系統的運行質量,將考核重心由征管指標向執法指標轉移。三是結合機構規範設定和征管軟體CTAIS的上線運行,提出修改完善執法崗責體系意見,規範執法行為。四是深入貫徹實施《行政許可法》,開展督查,收集意見,強化非許可項目的後續管理。五是搞好稅務行政複議、聽證、國家賠償等行政救濟工作,切實維護納稅人的合法權益。
第三,勤奮工作,為局爭光。我將在處長的帶領下,腳踏實地,勤奮工作,全力以赴,力爭今年在“四五”普法、依法治稅五年規劃檢查驗收和新的《稅收執法檢查規則》的落實工作中乾出成績,為單位贏得榮譽。
第四,銳意進取,開拓創新。一是充分利用現有網路資源,對政策法規處網頁進行修改完善,豐富內容,創新普法教育形式與載體。二是探索構建以納稅人為核心,各社會力量廣泛參與的外部稅收執法監督新機制。三是探索稅收執法體制改革,相對集中行政處罰權,使執法監督關口前移,創新內部執法監督機制。四是強化規範性檔案備查備案和會簽制度,提高稅收政策的跟蹤問效管理水平,提高法規部門統攬政策和執法監督的能力。
第五,最佳化服務,爭創一流。我是一名共產黨員,在國稅工作中要保持共產黨員先進性,就必須全心全意為納稅人服務,我將把為納稅人提供優質一流的服務始終貫穿於執法之中,“想納稅人所想、急納稅人所急”,在稅務行政救濟中竭力方便納稅人,在稅收優惠政策的落實中竭力幫助納稅人,努力提高行政效能和質量。
尊敬的各位評審,競爭上崗總有成敗,無論成敗,我都會一如既往地堅持“堂堂正正做人、兢兢業業做事、勤勤懇懇工作”的人生準則。願我們乘著改革的東風,揚起理想的風帆,共譜人生新篇章。謝謝大家!
分析:本篇從個人學習、工作經歷,曾經取得的成績,工作構想等幾方面進行個人陳述。陳述語言流暢、條理清晰、富有激情;陳述專業性較強,進一步增強了說服力,加重了競聘成功的法碼。再簡潔一些則更好。
示例2:競聘市局培訓中心主任(副處級)的個人陳述
各位評審你們好!在這次市局規範機構改革的競爭上崗中,我選擇了培訓中心主任這一職位。我先後在稅政、征管、稽查、稅務幹部培訓等崗位上從事稅收工作二十餘年,善於鑽研查賬技能,寫作方面有獨到的見解。
如果我在本次市局規範機構競爭上崗中,能夠成功競聘培訓中心主任一職,將著力抓好以下幾個方面的工作:
一是進一步建立完善稅務幹部培訓體系。稅務幹部培訓任務繁重、層次不一、類型不同、時限不等,因此要結合各個培訓點的特點和優勢,互相取長補短,共同構築完整的國稅幹部教育培訓體系,共同抓好教育管理、施教機構、培訓師資、培訓教材、培訓理論等五個體系的構建工作與其他各項建章立制的基礎性工作。
二是在培訓機制與培訓教學管理上狠下工夫。逐步規範初任培訓,突出任職培訓,深化專門業務培訓,強化更新知識培訓。在抓好各類幹部培訓的基礎上,積極探索分級分類培訓制度、崗位資格認證與培訓相結合制度、培訓與幹部使用相結合制度,堅持以幹部知識需求為導向,以研究和解決現實問題為重點,以提高解決實際問題的能力為核心,切實把理論聯繫實際的學風貫穿到幹部教育培訓的始終。
三是合理制訂教學計畫,最佳化課程體系。第一,要抓住特點、突出重點。一方面要突出稅收各項專門業務的特點,根據國稅事業發展的新形勢、新要求,以及工作中存在的新情況和新問題,切實提高參訓學員的實際工作能力。另一方面要抓住不同層次、不同類型培訓的個性,根據各種培訓的不同目的、不同要求制訂計畫、安排課程,使參訓學員在較短的時間取得較大的收穫。第二,要堅持精當適用的原則。在安排課程時,要在準確把握對象與要求的基礎上確定每期培訓的側重點,精選各門主幹課程,使每期培訓內容充實、生動活潑,以解決學員們的疑難或困惑。第三,在培訓方式上採取多元化教學。改變以往“說教”式的傳統教學模式,構建以情景模擬、互動、多媒體演示、研討、演講等與課堂教學、案例分析、社會實踐相結合的“立體培訓”模式,從而使學員變被動學習為主動學習,逐步養成善於獨立思考、科學思維的習慣,提高勇於實踐、勇於創新的能力。第四,根據稅收征管改革的需要,結合國內外科學技術的發展,有針對性地安排課程,使每門課程教能傳播新的信息,傳授新的知識,解決新的問題,達到開拓視野、更新觀念的目的。
四是建立一支業務精通、工作熱情的管理隊伍。“打鐵須得自身硬”,教育者首先必須受教育。培訓中心管理人員的基本素質,必須做到:一是業務要精。作為管理幹部,要熟悉教學規律與方式方法,善於總結和探索培訓工作經驗;二是工作要勤。要培養中心工作人員的細心、耐心、恆心,要熱愛本職工作,忠於職守、勤於工作。三是律己要廉。培訓工作人員的形象直接影響著學校在培訓學員中的形象,要制訂出一套完整的規章制度,並認真加以落實。對培訓工作人員在思想上、作風上進行嚴格的管理;大力倡導無私奉獻的思想、開拓進取的精神、踏實工作的作風、學員第一的意識,使培訓工作更上新的台階,推動我市國稅幹部教育培訓事業向縱深發展。
分析:本篇從個人經歷、工作思路等幾方面進行個人陳述,尤其是在工作思路方面著墨較多。陳述語言流暢、條理清晰、反映出較強的專業性,表現出了對幹部培訓工作豐富的經驗和深入的思考,令人信服。不足之處也是篇幅較長。
三、競聘副廳級領導幹部的個人陳述
示例1:競聘省局副局長個人陳述
各位評審你們好,我是本著為黨為國家多作貢獻,為國稅事業奮鬥終生的理想信念參加這次副廳級職務競爭的。我從事稅收工作二十餘年,大學畢業後,從征管員乾起,並先後擔任過市局辦公室副主任、主任,高新區局長,市局局長等職務,有豐富的稅收工作經驗和多種領導崗位工作經歷。
如果我有幸擔任省局副局長,我將竭盡全力帶好隊、收好稅,著力從以下幾方面提升自身和廣大國稅幹部職工素質,推動全省國稅工作再上新台階。
一、著力提高素質。一是提高政治素質。在任何時候、任何場所都要講黨性,講政治,講正氣,為官清清白白,做人堂堂正正,工作兢兢業業;要做到“權為民所用,情為民所系,利為民所謀”,始終把國家利益、集體利益置於個人利益之上,把民眾利益放在首位。二是提高業務素質。加強業務學習,進一步熟練掌握稅收政策法規和財會知識,熟悉稅收基本程式,把握稅收法規立法導向,處理好各種較為複雜的稅收業務問題;不斷更新學習和掌握經濟、金融、法律、科技、管理等方面的知識,特別是要掌握好現代科技知識,應對社會經濟活動中不斷出現的新情況、新問題。三是提高管理素質。在用權上,樹立正確的權力觀,為人民掌好權,為人民用好權;在用人上,堅持幹部選拔任用條例,把好關口,加強監管;在用腦上,觀念更新、思維廣闊,審時度勢,明謀善斷;在用信(信息)上,善於運用各種信息資源,推進工作的加速發展;在用語上,講政治、講原則,不亂表態,不瞎指揮;在用時上,善於統籌協調,抓住工作的重點和主要方面,使各項工作有序地穩步推進。
二、善於議事謀局。第一,強化超前意識。突出工作重點,抓住中心,把握一個時期、一個階段、一個單位、一個部門工作的大趨勢,對自己所從事的工作的發展情況超前思維、超前預測,做“事前諸葛亮”。同時作為國稅機關的領導要不斷研究、思考當前稅收工作遇到的新情況、新問題以及解決問題的辦法和措施,並通過這樣一個過程,認真歸納,及時總結經驗教訓,並對今後一個時期的工作予以考慮,進行預測,適時增添措施,推動工作再上台階。第二,善於協調關係。國稅機關作為垂直管理部門,與地方黨委政府及有關部門的協調尤為重要,一方面要協調好與地方黨委政府的關係。要主動接受當地黨委政府的領導,自覺服從服務於地方經濟發展的大局,凡事多匯報、多請示,爭取地方黨政對國稅工作的理解和支持。另一方面要處理好與相關職能部門的關係。公檢法司、海關、外管、財經、工商、地稅、紀委、監察、直工委、文明辦等部門與國稅工作有著千絲萬縷的聯繫,處理得好,就能給國稅工作帶來極大的幫助和促進,否則,就會使我們的工作處於孤立無援的境地。第三,要發揚創新精神。要衝破陳舊的觀念和傳統思維方式的束縛,以全新的視角樹立新形勢下國稅工作的全新觀念,並把轉變觀念同跨時代思維的培養相結合,適應新形勢下國稅工作的需要,增強國稅工作的針對性和有效性。在完成上級“規定動作”的同時,充分發揮自己的優勢,研發出高難度的自選動作,使創新意識始終貫穿到具體工作之中。
三、嚴格依法行政。一要加強法律法規學習。改進管理方式和管理作風,推進決策的科學化、民主化和法制化,規範工作程式,明確部門責任,進一步提高依法行政的能力和水平。二要增強法治觀念。要樹立自律理念、能力理念和程式理念。三要規範行政行為。自覺把依法行政作為基本行為準則,把每一項工作及工作的每一個環節都納入法制化軌道,用法律規範自己的行政行為,努力創造一個良好的依法行政環境,推動工作的開展。
四、包容親和。一要包容,以包羅江海的度量,容納百川的氣概,容天下難容之事。二是理智。在矛盾衝突面前,特別是當個人利益受到非法侵害時,保持清醒頭腦,及時化解矛盾。三是不計個人得失。將集體利益始終置於個人利益之上,克己奉公,絕不以權謀私,損公肥私。四要有親和力。其一,必須尊重人。堅持以人為本是親和的核心。其二,必須以情感人。做到既講道理又辦實事,既立言又立行,在以理服人的同時,努力做到以情感人,使人感到可親可信。三要堅持民主集中制。作為一名副職要擺正位置。要誠待上級,維護“一把手”的威信,積極主動建言獻策。要善待同事和下級,對同級要協助不越位,樹立全局觀念,做到榮譽面前不伸手,困難面前不低頭。工作中有不同意見要多溝通,多交流,參與不越權,協助不越位。
請各位領導、評審相信我無論在思想上、膽魄上還是實際工作能力上,都具備擔當省局副局長的條件,請組織給我一個施展才華的平台,為我省國稅工作再上台階作出一名老黨員、組織多年培養的國稅幹部應有的貢獻。謝謝!
分析:本篇個人陳述從個人簡歷、工作打算入手進行陳述,尤其站在理論和實踐緊密相結合的高度,深刻闡明了作為一名副廳級領導幹部如何帶好隊、收好稅,如何著力提升自身和廣大國稅幹部職工素質,推動國稅工作再上新台階的問題。
註:本部分參考資料主要來源:《南充市國家稅務局領導幹部競爭上崗演講稿彙編》、四川省國家稅務局網際網路鏡像。

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